一、想转行做影视制片人，怎么起步会比较好？
想做制片人，起步最好是自己家里有矿，能砸着玩。
其次是有个好圈子，亲戚朋友有矿，信得过你且乐意出风头。
再次是长一张好嘴，别人家里有矿，但架不住你能忽悠。
都不具备的话，能心甘情愿伺候人，妥妥帖帖也行，做一个夹在资方和片方中间的双重大乙方。
还不乐意的话只能看命了，万一哪个导演投资人就是看着这孩子顺眼......
最后最后，培训班就算了，这种非技术行业没啥可培训的。
就算有杠精非要上升到理论高度，国内也根本没有真正能讲明白的地方。
再杠一步走了狗屎运找到正规学校，学了真正的制片人怎么做，在国内圈子里根本行不通。
二、中国有哪些比较出名的电视节目制片人？
中国达人秀总导演金磊，天天向上制片人张一蓓，快乐女声总导演马昊，央视春晚总导演哈文……哪些节目出名，你去片尾看看制作人不就知道了……
三、怎么找到靠谱的影视制片人？主创团队？
这个东西一直都是不靠谱的多，上海还算好的了，到北京能坑死你。
关键问题其实也不在别人坑，环境是一样的，问题在你们在对接上下游的时候，对于寻找影片制作方要会找，就是你们自己要有影视策划团队，至少有一个比较专业的人负责这方面。这个策划团队不是指正儿八经负责影视项目策划，而是项目和团队审核。这东西看似简单，挑团队和项目嘛，但是懂的跟不懂的就是天壤之别，懂的团队一接触就知道靠不靠谱，剧本和项目就更不用说了，资深的制片人或导演挑起来都很容易出偏差，都是以自身经验进行甄选，然后尽量往好的结果去引导，影视项目最终会是什么成绩，影响因素太多了。
比较简单的方式是抱大腿，不是抱项目制作团队或导演，而是抱制作公司。现在的骗子或不靠谱的项目，商业书或PPT做出来一个比一个牛，制作团队配置看上去一个比一个高，没用。要跟着大制作公司走，成功经验比较多的大制作公司，跟他们一起合作投项目。因为他们的强项不仅在于项目制作能力和审核能力，主要是有一整套成熟的体系保证收益，尤其是发行和宣传，这才是影视项目最关键的一环。剧本和制作团队好坏只是一方面，发行和宣传捏死了，就能保证一个强大的基础。影视项目的市场转化，一是需要发行保证院线拍片占有率，这是根基，片子排的多、排的范围广泛深入、排的时间段好，是收益的前提，片子再好也要尽量让观众看到才能更好的转化成票房。二是宣传保证片子的上座率，大范围的系统推广和宣传、营销直接影响第一波票房，事实证明票房收入最多的也是前几天。第一波上映是没人看过的，片子到底好不好看是你宣传和营销决定的，前期口碑一样是营销决定的，各种卖票网站上的打分评论、各种平台上的反馈和观后感等等，都是营销。至于后面的票房后劲，那就是看影片真实质量了，这是后话。影片质量再好，一个片子前面宣传和拍片搞得不行，靠影片口碑赚后劲的钱那是不可能的，一是口碑相传的力量极其有限，二是口碑发酵时间长，很多时候等口碑真正传开电影都快下线了。所以从宏观影视制作的角度来说，真正的核心是宣传和发行，抱住一个这方面有强大资源和经验的大腿才是正途，而不是一味的寻找制作团队，找靠谱团队这些大腿比你们强的多根本不用管，你们搞错方向了。
想自己搞项目是没问题的，但是多大能力做多大事情，这年头大公司也没法自己完全独立运作整个影视项目，处处都是需要跟别人合作。没经验没资源就先跟着大腿们攒，前期老老实实给他们做招商代理，拉好皮条，上下游链条捏死就行了，何况至少名义上自己也是制作方嘛，当然实际参与和执行到影视制作中是最好的。关键是对得起投资方的钱，人家下次才更愿意投你，才会形成良性循环，慢慢自己混多了有实力和资源自己出品项目，再去自己搞。
四、影视发达国家的后期制作人的生活状态是怎样的？
关于这个问题,可以分享一些经验。
对于后期制作的日程安排问题，主要还是取决于项目，如果项目时间很紧张，也是照样加班。公司曾经接到过一个需要一个月内完成拍摄和后期的3分钟广告，那时候是天天在加班，总监加得最辛苦，每天也就睡四五个小时，白天都是一直在工作。有区别的是，这个案子做完后大家就有喘息的时机了，因为加班是会计加班时间的，这点是和国内最大的不同，国内加班基本不会给你算工资也不会算时间。 所以加班的时候我们都心甘情愿的加，使劲的加，做完之后就可以累积休息，休上个十天半个月，精神饱满继续回来加班XD
上面讲的是遇到广告的案子会怎么做。 如果是电影的项目，因为制作周期比较长，比如<雨果>和<星际迷航>后期 制作周期都是在6个月左右，完成第一批镜头的时间相对需要比较长，有一个暖场的过程，比如第一批镜头限定在三周内完成一个demo,那基本上时间会很宽裕，只要你白天不是在睡觉，每天8小时，一周五天，你肯定完得成，所以这段时间就会很轻松。 到第一批镜头快到deadline的时候，没有完成的部分也是最花时间的部分，需要不断的修改，这时候也要加班，同广告一样，你的加班会计算在你个人的工作时间上，以后可以换成年假。因为电影制作周期总体比较长，加班跨度也会比较长，从最开始的一周可能有一天加班，到最后电影上映前基本上是天天加班。 但是不会连轴转，最多也就30几个小时，毕竟熬太久是出不了什么好东西，而且眼睛需要休息，疲劳状态效率很不高。 如果实在加班也改不完无法发出镜头的话，可以等到下一轮发镜头的时间，一般在二三天后。
关于薪资方面会有一个很大的不同，国内会有基本工资和奖金，国外的公司则没有奖金一说(起码我们没有，国外分部也没听说有) 不会拖欠工资，而且美国那边是二周发一次工资，谁叫人家福利好呢，看病不要钱，二周不发工资，很多人就没钱花了，他们很少存钱。 另外不管什么时候加班，都是双倍工资，即使是双倍工资，好多人也不愿意加班，下了班就拎包出去玩了，一般都是去参加户外运动，这样保证有充沛的体能OOXX和加班。
至于sketch,model,render,compositor,等，其实没有什么大不同，也比较少加班。 至于要往深层次去说，比如客户这方面，广告客户会要求反复修改，在后期公司和客户之间还夹着代理，代理会先让你改一遍，再到客户又改一遍，都是不必要的折腾，加上审美和客户所站的角度的关系，国内的广告至今没有什么大的提高。 影视方面也如张小北之前所提到过的，后期制作只是给电影做修补。整个后期制作的行业处于一个松散的状态，大家忙着各自挣钱，好多时候拼命压低价格抢单，加班加点赶作品都是常态，这种状况下只能求生存，谈不上发展。
如果真的想要让这个行业好转起来，首先同行之间就不要再恶性竞争了，你也不能拿印度的价格告诉客户说能做出好莱坞的效果，市场会被做死的。 保障员工的基本休息和福利，才是长久发展之计。
