二线巨头的困境：
YY直播是典型的二线巨头，从其三季度数据可以看出，其净利润达到8亿元，同比增长64%，超出此前公司指引上限和华尔街分析师平均预期。
而YY 直播国内并不算很火的原因很简单：
国内流量都被一线巨头锁死了，二线巨头（YY直播）必须从一线巨头手中获得流量，才能发展起来。
但一线巨头不可能无偿分享流量给二线巨头。一线巨头必须拼命锁死流量，因为市场上没有增量了，大家都必须为了存量进行激烈的博弈。
例如去年，腾讯就以禁止微信登录的方式，试图封杀抖音，将用户牢牢锁死在自家产品“微信视频号”中。除了抖音，微信还封杀过钉钉。
此外，还有阿里封杀京东物流，京东封杀申通。这一切都证明，传统移动互联网已经没有多少红利了。
YY直播这种二线巨头，只能与一线巨头进行利益绑定。
一线巨头的困境：
一线巨头必须抓住下一个风口，对现有用户进行消费升级。
移动互联网的下一个风口无疑是视频直播，以视频为载体的媒体形式，已经成为人们极其重要的娱乐和社交载体，用户消费升级所带来的红利会比传统业务凶猛数倍。
早在1998年，我国传媒业利税总额就超过了烟草业，成为排名第四的国家支柱产业。传媒产业被誉为是20世纪末最赚钱的产业，而直播行业无疑是21世纪初最赚钱的行业了。这两年的趋势也证明，直播无疑已经成为移动互联网公司进行变现的重要手段。
但是在直播市场趋近饱和的情况之下，在市场的用户注意力资源已经被瓜分已尽的情况之下，一线巨头再想要通过扩张自己的市场份额来获得自己的市场价值和市场回报，这种盈利模式，这种运营模式在今天已经变得不但没有效果而且是负效果。我们可以举一个例子，比如说视频平台。过去如果只有抖音、快手、YY、B站、斗鱼这五个主要的平台的话，你只要做到中游水平，做到第三名，你可以获得的平均市场占有率是多少呢？20%的市场占有率，现在已经有100个平台了，你再做到中游水平，做到50名，那么你获得的市场占有率是多少呢？1％。
那么一线巨头如何破局呢？
一线巨头的破局之法：
说白了，直播平台=观众+演员+中间商。
中间商提供平台，促成观众和演员之间的交易，从中抽取服务费。
百度有庞大的观众群体，现在最缺的就是演员，也就是缺乏内容制作能力。
而YY的内容制作社区，具有极强的内容制作能力，在直播生态、直播技术、内容运营、营收玩法、主播梯队的孵化和培养等方面。有着一整套优秀的流程体系和经验。虽然 YY 近几年在一线巨头的围堵下，业务表现不尽如人意，但它长期积累的优秀主播资源、一整套从主播培养到用户付费转化的科学流程体系、运营能力、忠诚客户群体等资源，是非常有价值的。
内容制作能力非常关键，无论是传统媒体还是直播，本质都是吸引社会的注意力资源并进行变现，在这个行业中，其最关键的就是这个内容制作能力。有了这个能力，才能在众多直播平台中脱颖而出。
对于流量充足的百度来说，YY不仅可以提供顶级的内容制作社区，而且是最佳的注意力资源变现渠道。所以，百度收购YY直播，本质上就是用YY内容团队和盈利模式，在百度现有的用户基数上进行创收。
收购完成后，YY包括内容和技术在内的整个团队都将划归到百度，这对百度发展移动生态平台无疑是一个重要能力补足。YY直播业务将接入百度巨大的生态环境，实现多元变现的闭环，加快业务增长，释放更大的价值。
百度3亿日活跃用户+YY的盈利模式+YY的内容制作社区，YY归入百度旗下，能否实现再次爆发，非常值得期待。
