5万粉丝的自媒体获取营收，是完全不存在问题的。
因为在自媒体运营这一块，其头部效应是十分明确的，如同题主你所说的罗辑思维创始人罗振宇，他就是属于头部大V中的一员，单纯估值就已经过亿了。
虽然自媒体领域中头部尾部之间分化严重，但这也未必是件坏事，因为在中小V的区域当中5万粉丝是完全可以占据到一定的营收份额的，只是营收的方式需要灵机应用，长期使用广告进行变现，容易导致不可逆的负面影响，要学会在适当的时候转变自媒体的主要变现方向，以减少损害用户利益为前提来进行变现。
目前自媒体的变现模式主要包括下面这三种：
一、在自媒体内容中穿插广告
广告的变现主要就是通过一些第三方平台（例如广告联盟等）进行接入广告，产品可通过用户的流量大小来获取对应的收益，这种是典型的以流量为主的变现方式，也是目前最为普遍的方式之一。
另外，除却通过平台的广告接入，你还可以尝试直接与广告商进行联系，根据你自媒体的定位以及相关领域的范围来进行对广告的挑选，并且在价钱、广告质量上也具备有一定的把握，这是比较好的广告营收解决方案，但是在广告商的挑选方面，会比较麻烦一点。
- 优点：收益以流量为基础，产品的流量越大，广告的收益也越高。例如目前最火爆的冲顶大会等HQ直播的APP，就是通过这一方式来进行盈利的。
- 缺点：广告的变现需要考虑到广告质量、广告主品牌、受众契合度等等，并且广告的反馈具有滞后性，如果是糟糕的商品或者广告主品牌出了负面消息，会极大破坏了产品的口碑，对产品容易造成不可逆的负面影响。
二、利用自身品牌的影响来做电商
电商变现可以分为两种类型，一是电商CPS；二是自营电商。
电商CPS是指电商的代运营，就是商家把商品放到你的自媒体上进行售卖，而你是不需要付出成本的，就相当于提供一个商品的展示框架，用户在你这进行了购买，你就能获得相应的收益，从而实现变现。
而自营电商，故名思议就是自己进行商品的出售，商品的成本、价格、出售等都是你自己进行的，没有第三方的介入，这种事目前来说电商变现比较普遍的，例如爱范儿、网易云音乐等。
- 优点：收益明显，并且可直接看到转化率之间的数据，对于优质的产品来说容易培养出忠实的粉丝，其对你产品中的商品会有较大的信任，成交率高，可以跟产品的口碑形成统一，容易产生二次宣传的效果。
- 缺点：电商的兼容性较差，大部分产品很难找到合适的电商产品合作、销售，并且对商品的质量具有非常高的要求，商品质量差的话容易使用户产生厌恶感，对产品的持续发展不利。
三、通过对内容付费来获取收益
知识付费是在近几年才兴盛起来的，得到、分答、喜马拉雅、微博问答、开氪... 越来越多的知识付费平台的接连而起，试图在”内容为王“的新时代分一杯羹。
几乎每个平台都经历了“爆红”的一段时期，背后正是抓住了分享经济时代的特点，解决了人们在移动社交体验中知识和经验不对称的问题，某种意义上，正是糟糕的免费内容太多、太杂乱，反而促进了人们有意识的对精品内容付费意愿的增强。
- 优点：内容付费的收入较为稳定，用户的留存与黏性较高，容易产生正向的循环。内容付费最大的一个优势就是现在有工具可提供帮助，例如SaaS型工具 “ 短书 ” ，可一站式满足内容承载、用户管理、付费转化、社群运营、数据分析五大核心需求，形成品牌闭环，快速完成用户沉淀，实现体系内变现，使得内容的创业更加方便。
- 缺点：使用内容付费这一种变现模式，要注重的一点就是内容的质量必须要有保证，内容质量是直接与用户的订购数量成正比的，所以如果质量不好的话该内容会出现滞销的现象。
上面这三种方法，都是依靠已有的流量来是变现实现最大化的，通过用户的参与，来直接或间接的提高平台收益，这也是目前最常见的自媒体变现方法。
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