什么是r对策，k对策？

一、什么是r对策，k对策？

（1）r对策（又称r选择）：有利于增加内禀增长率的选择。如大多数昆虫、农田杂草、土壤微生物；

（2）K对策（又称K选择）：有利于竞争能力增加的选择。如大多数脊椎动物、森林树种。

（3）指导意义：在农业生产中，r对策生物能迅速适应变化了的环境，K对策生物具有稳定环境的作用，可适当配置r-K型谱系中的各种生物以提高系统的生产力。

例如，利用浮游生物、蚯蚓、蜂、蚕、食用菌等生活周期短、繁殖快的特点，以加速物质循环利用，减少养分流失，增加农产品产出量；利用多年生的林果、竹木和牧草等以稳定农业生态环境；多数大田作物和家畜家禽则属于r-K谱系中的中间类型。

二、临时对策和永久对策的英文缩写？

临时的对策：temporary/opermanent/extemporaneous/interim/occasional/provisional countermeasures/strategies

但最常用的就是temporary countermeasures

长期的对策:

1.long-term; long-range; chronic; extended

2.over a long period of time

3.permanent

三、安全环保对策？

以下是一些常见的安全环保对策：

1. 安全管理制度：建立完善的安全管理制度，包括安全规章制度、应急预案等，确保员工了解并遵守相关安全规定。

2. 培训和教育：为员工提供必要的安全培训和教育，包括安全操作规程、紧急情况处理等，提高员工的安全意识和应急反应能力。

3. 设备维护和检修：定期对生产设备进行维护和检修，确保设备处于正常工作状态，减少事故发生的风险。

4. 安全设施和防护措施：为工作场所配备必要的安全设施，例如灭火设备、救生装备等，并采取必要的防护措施，例如防护栏杆、防护服等，降低工作过程中的安全风险。

5. 废物处理和节能减排：建立垃圾分类和废物处理制度，合理利用资源，推行节能减排措施，降低对环境的影响。

6. 定期检查和评估：定期进行安全环保的检查和评估，及时发现和解决安全隐患，改进环境保护措施。

7. 员工参与和奖励机制：鼓励员工积极参与安全环保工作，设立相应的奖励机制，激励员工提升安全意识和环保意识。

请注意，具体的安全环保对策会根据不同的行业和企业有所差异，可根据具体情况进行调整和补充。 

四、企业环保对策？

以下是一些常见的企业环保对策：

1. 节约能源：企业可以采用高效能源设备和技术，实施能源管理和监控，减少能源消耗。

2. 减少废物产生：通过优化生产流程，减少废物的产生和排放。同时，可以采用循环利用和回收利用的方法处理废物。

3. 降低排污：企业应遵守环境保护法规和标准，控制废水、废气和固体废物的排放，安装污染治理设施。

4. 推广清洁技术：企业可以投资研发和采用清洁生产技术和设备，减少对环境的污染。

5. 建立环境管理体系：企业应建立完善的环境管理体系，制定和实施环境管理计划、政策和程序，确保环境保护工作的有效进行。

6. 培训员工：企业应加强员工环保意识的培训，提高员工对环境保护工作的重视程度，推动环保行为的落实。

7. 合作共享资源：企业可以与供应商、客户和其他利益相关者合作，共同推动环境保护工作，共享资源，减少浪费。

总之，企业环保对策应该是综合的、系统的，并与企业的生产经营活动相结合，形成长期可持续发展的环境保护方案。

五、r对策和k对策如何适应逆环境？

R对策生物的个体较小，繁殖能力较强，但寿命较短，对环境有较强的适应能力，一般缺乏保护后代机制，竞争力弱，但具有很强的扩散能力，种群易爆发，比如老鼠。

而k对策生物的个体大，个体通繁殖率低、寿命长具有较完善的保护后代机制，一般扩散能力较弱，但竞争能力较强较大， 比如大象，老虎

六、对策研究概念？

风险对策研究是对机会的跟踪进度和对危机的对策的定义，是排除特定威胁往往靠排除威胁起源和接受一切后果。对威胁的对策大体分以下三点：

1、避免——排除特定威胁往往靠排除威胁起源。项目管理队伍绝不可能排除所有风险，但特定的风险事件往往是可以排除的。

2、减缓——减少风险事件的预期资金投入来减低风险发生的概率(如为避免项目产出的产品报废而使用专利技术)，以及减少风险事件的风险系数(如买投保)，或两者双管齐下。

3、吸纳——接受一切后果。这种接受可以是积极的(如制定预防性计划来防备风险事件的发生)，也可以是消极的(如某些工程运营超支则接受低于预期的利润)。

七、对策英文缩写？

对策 - 英语:

counter-measure

缩写:CM

对策英语说法1

　　countermeasure

　　对策英语说法2

　　strategy

　　对策的英语例句：

　　他在盘算着敌人可能的动向和自己的对策时

　　As he gauged possible enemy moves and his own responses

　　爱尔兰主要政党的经济对策

　　The economic prescriptions of Ireland's main political parties

　　邀请受访者表达不满，但却不采取相应对策，只会进一步激怒受访者。

　　It just fuels anger to ask people to state their complaints and take no action based on the results.

　　它们的对策是设立完全不同的子公司，来执行新的业务模式。

　　Their response has been to set up distinct subsidiaries to implement [ APE?] the new business model.

八、关于对策的诗句？

读书破万卷,下笔如有神. 问渠那得清如许,为有源头活水来. 读书切戒在慌忙,涵泳工夫兴味长.未晓不妨权放过,切身须要急思量. 昨夜江边春水生,蒙冲巨舰一毛轻.向来枉费推移力,此日中流自在行.打仗策略的夫用兵之法,全国为上,破国次之；全军为上,破军次之；全旅为上,破旅次 之；全卒为上,破卒次之；全伍为上,破伍次之. 是故百战百胜,非善之善也；不战而屈人之兵,善之善者也.故上兵伐谋,其 次伐交,其次伐兵,其下攻城.攻城之法,为不得已.

九、企业采购对策建议？

是指企业在进行采购活动时应采取的一些策略和建议。明确结论是可以包括以下几点：合理规划采购需求、建立供应商评估体系、加强供应链管理、优化采购流程、注重成本控制和质量管理。1. 合理规划采购需求：企业应根据自身业务发展和市场需求，合理规划采购需求，避免过度采购或缺货的情况发生，以提高采购效率和降低成本。2. 建立供应商评估体系：建立供应商评估体系可以帮助企业筛选合适的供应商，确保供应商的质量和信誉，减少采购风险。3. 加强供应链管理：加强与供应商的合作，建立稳定的供应链关系，可以提高供应链的效率和灵活性，降低采购成本。4. 优化采购流程：优化采购流程可以提高采购效率，减少采购周期，降低采购成本，例如引入电子采购系统、建立标准化采购流程等。5. 注重成本控制和质量管理：企业在采购过程中应注重成本控制，通过谈判、比价等方式争取更优惠的价格；同时，也要注重质量管理，确保采购的产品或服务符合企业的要求和标准。除了以上几点，还可以包括以下内容：1. 建立长期合作伙伴关系：与供应商建立长期合作伙伴关系，可以获得更好的价格和服务，并降低采购风险。2. 引入供应链金融：通过引入供应链金融工具，如应收账款融资、采购融资等，可以提高企业的资金周转效率，降低采购成本。3. 加强供应商管理：定期对供应商进行评估和监督，及时发现和解决问题，确保供应商的稳定性和可靠性。4. 制定采购策略：根据不同的采购需求和市场情况，制定相应的采购策略，如集中采购、分散采购、竞争性采购等，以最大程度地满足企业的需求和利益。总之，的核心是合理规划、高效管理和降低成本，以实现企业采购的战略目标。

十、离职率改善对策？

员工离职，主要三方面原因造成:对薪资不满，对上级不满，晋升受阻；对薪资不满，可以对薪资体系进行重新设计，从岗位、能力、业绩三维度进行定薪，确保内外部的公平性；

对上级不满，可以加强对管理者在领导能力方面的培训；晋升受阻，可以系统建立员工职业生涯成长通道。

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