项目管理策划
公司的发展主要靠项目来支持,而项目的策划管理,是项目的支核心,而项目策划管理包括优秀的决策团队、高效的管理团队、民主的监督团队、准确的执行团队组合管理
项目管理策划是对项目实施的任务分解和任务组织工作的策划,包括设计、施工、采购任务的招投标,合同结构,项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制,项目管理组织协调,管理信息收集、加工处理和应用,等等。项目管理策划视项目系统的规模和复杂程度,分层次、分阶段地展开,从总体的轮廓性、概略性策划,到局部的实施性详细策划逐步深化
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