做好广告策划需要学习什么知识?具备哪些能力?(听听广告策划人怎么说)

294 2024-10-30 05:19

做好广告策划需要学习什么知识?具备哪些能力?(听听广告策划人怎么说)

广告是现在企业做营销最常用的一种方式,通过广告宣传去传播产品,网络的诞生开展出了新的传播途径,企业通过网络将业务开展至国甚至全球,电子商务的开展让企业进入到了全国或者全球竞争的时代,营销策划公司完全可以对企业的广告进行规划,通过广告营销产品,展示出企业产品的特色,能够更好的传播产品。企业虽然都用了广告但差别为何如此之大?

广告的投入导致市场广告从根本上存在差异。大型企业特别是知名品牌在市场上广告的投入量是非常大的动不动都是几百上千万的投入,然而有些小型企业总资产恐怕也就几十万甚至是几万元,所以大型企业在广告宣传上投入的会更大,效果也会更好,而小型企业广告宣传恐怕就是印制一些传单,雇佣几个人发一下而已。

企业广告的运营存在问题,对于现在的消费者都喜欢上网,而企业在网上的资源却是寥寥无几,在网上搜索企业所在行业的信息,别说看到了,就连找都找不到,对于那些习惯上网的人来说这样的企业根本看不到,那又怎么会了解到这个企业呢?

企业在微博网站内上次发布不知道多少年前了。微博是一种通过关注机制分享简短实时信息的广播式的社交网络平台。一篇好的文章浏览量是几十万几百万用户,同样代表着有几十万几百万的人观看过,通过这些然的浏览带动商品的知名度,让商品售卖出去。甚至有些企业仅仅依靠一篇文章就能卖几十万的货。

微信公众号,半死不活,一直存在,但是无人问津。观看文章的人不是员工就是朋友。微信的用户有多少人?2017年微信登录人数已达9.02亿,日均发送微信次数为380亿,微信已成为国内最大的移动流量平台之一。那么为什么不能合理有效的使用微信公众号的功能,通过微信更好的传播企业的信息,传播企业的产品。

在当今的时代,网络的存在,为广告的传播提供了媒介、提供了舞台。一篇好的文章,一张好的广告宣传图片能带来的几万甚至几十万人的观看浏览,就算是再大的企业都在使用网络去传播企业的商品,传播企业的品牌,那么如此好的舞台我们为什么不去展现自己的企业、自己的产品呢?

平面广告设计的前景如何?

据业内人士介绍,目前很多广告公司都放弃设计部门,将广告设计的任务外包。大多放给一些独立的平面设计工作室做,而广告公司如果自己养一个设计部的话,每月的成本在3万~5万元之间,因此,设计外包是目前广告界的一大趋势,这也给了很多独立平面设计工作室很大的成长空间。 如果你对电脑感兴趣,如果你有做平面设计的能力,无需多少才华,无需太大门面,几台电脑,你的平面设计工作室就能开张了。如果你不懂设计,甚至前半辈子连电脑也没碰过,那也没关系,只要懂得管理,学会用人,平面设计工作室同样能运营良好。 投资分析 在初期,私人平面设计工作室开在家里。和其他创业项目不同,用门面招徕过路客,不是平面设计工作室吸引客源的主要方法,因此,为成本考虑,房租一块可以略去。 如果你是平面设计方面的门外汉,你需要聘请一到两名工作人员,目前平面设计人才较多,雇用的月薪在1500元左右。 投资的主要方向在于设备的添置。需三台电脑,这是必备器材,建议一新两旧。新电脑的配置要高,用作主打电脑,处理广告稿件等;旧电脑一台用来打字,一台用来接扫描仪和打印机,总共投入9000元。扫描仪、一台彩色打印机、一台黑白激光打印机共4000元。办公用的工作台、桌椅等1000元。 如果需要进行相关培训,或者加盟一些提供创业指导和支持的公司,还需支付一定的培训和加盟费用。 每月支出:办公耗材,500元;水电杂费,500元;房租,1500元,需要看创业者是否选择租用门面,建议放在家中;人员工资,3000元,一般平面设计工作室都是由设计爱好者亲自上阵,不过,也可以选择雇用1~2名员工,每人月薪在1500元左右。 效益分析 据有创业经验人士介绍,一般选择开设平面设计工作室,必须先期在手里积累一定的客户资源,如果和广告公司有合作的话,初期每月的收入可以在5000~6000元之间,运营良好、熟练上手之后,每个月收入可望达到1万~2万元。 始经营情况,初期每月利润可在4000元左右,如果选择租用门面和员工,初期利润不大,但在以后可以得到回报。保守估计,一年可以收回成本。 经营建议 目前,各种平面设计工作室数量不少,开好一家工作室,关键在于保证固定的客户,提供充足的单子。在客户资源上,多与广告公司建立合作,每个月广告公司发下的单,可以让工作室走上正轨,并且赢利丰厚。否则,默默无闻的小工作室,想做大很难。在保证产品质量的时候,推广宣传自身是一种方法,不过,如果能和广告公司建立合作关系,工作室的生存就不是问题了。 对于客户的要求不能敷衍了事,多调查市场,而不是闭门造车。注重服务,即使是小工作室,也要讲究售后服务。 注重充电和提高,要了解目前广告业流行的动态。起码在工具上,比如常用的软件和电脑,不能够落伍。如果是雇用员工来为你服务,那么,至少你也应该懂得一点基本业务知识,作为管理的资本。不要放任你的员工把一小时的活拖成三小时做,懂点基础知识有利于你分辨出这一点。

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