标题想询问的主题应该是：广告公司接了活动执行的案例，如何才能执行好？
活动执行案例的重点在“执行”，关键在“创新”。宁要一流的执行也不要一流的创新，唯有好的“执行”落地，才能帮助甲方客户实现其目的。有了好的执行，创意才能有效的发挥和展示，两者相互相成。因为创意，甲方客户满意其策划的水平，在同行中得以胜出；因为执行得当，创意完美展现，其案例的效果才能彻底展现。
下面我就这个关键词做阐述。
第一条，执行：为了执行一个案例，有以下几点需要重点关切。
（1）良好的作业流程：作业流程可确保活动执行落地过程中不会出错，有案可循，比如时间进度表，各类参与人员电话联系表，前期调查表，现场活动流程表，各类参与人员材料消化等。在活动执行场地层面，需要熟悉场地进场时间、退场时间、场地大小、场地审批、场地交通状况、场地人流等，当天的天气预报、灯光、电源、布置、动线考虑等。
（2）良好的统筹指引：活动总指挥有严格的表格统筹指引，指导参与人员的规定动作和完成情况。
（3）良好的团队配合：团队各司其职，合理分工，相互配合；深刻理解活动的意义和目的及目标，知晓活动实现的流程和节点等。
（4）良好的物料筹备：熟悉各类物料的设计时间、制作时间和交付时间及交付标准，在活动前3-7天把物料准备妥当，并详细检查每一个物料情况，确保物料真实可用，文字准确，颜色符合要求，设计符合甲方要求等。
（5）良好的流程把控：精确到秒的流程表，按照彩排情况调整流程时间，确保活动完美走完。
（6）详细的突发预案：任何活动可能面临突发状况，需要详细的B方案，如下雨，打雷，现场发生不可控制的场面等。
（7）各类道具规范统一：道具的管理、摆放、使用，道具的统一标准，甚至是道具的重复使用都必须整体考量。
（8）精通物料规格和价格：各类物料的使用场地、使用寿命、使用价格等必须精确把握。
第二条，创意：
同质化的活动案例，同质化的产品特征，导致活动效果大打折扣。比如饮料产品做百城大篷车巡游计划，各大广告公司都会采取三人篮球赛、投篮比赛、饮料赠饮、饮料瓶放大、靓丽的促销员等各类创新动作，以吸引群体的关注和参与。
如果有厂家采取神舟航天主题、动感音乐主题、海洋公园主题，那么其效果又会不一样，当然创意本身与产品及品牌的策略有关，不是随意的创意，创新。
综述，一个好的活动执行离不开创意的艳丽，但更重要的是完美的执行。