新媒体运营面试有哪些面试问题?

泛旅传媒 2023-06-12 20:02 编辑:admin 189阅读

5年运营面试官,面过数百名候选人,4000字超全干货分享(面试官视角大揭秘)。

92年中年少女,16年从女兽医转行互联网,1个月自学后,1星期接到了10+面试邀请,选择4家面试,拿到4份offer。

转行后18天提前转正,17年开始作为业务负责人招聘面试,直到去年自由职业之前,我仍在字节跳动面试运营同学。

所以,我认为自己是有资格回答这题的,今天就从业务面试官角度,来聊聊面试新媒体的常见的6个问题,包括【面试官内心os】、【回答思路】、【容易减分的点】和【话术模板例子】。


问题一、先做个简单的自我介绍吧

1、面试官内心os:

候选人太多了,你的简历我还没看/看过已经忘了,快点告诉我你是谁你有哪些亮点、接下来半小时我们可以聊什么,顺便让我看看你的表达能力心理素质


2、回答思路:

一句话介绍个人信息,之后着重介绍自己关于新媒体运营的突出成绩给面试官提问留下话茬,引导ta提问你最优秀、擅长的部分),应届生主要说在校经历和自媒体经历,往届生主要说工作经历。

整体要精简有力,时常建议不超过1min,需要提前准备并背诵练习。


3、容易减分的点

① 说话颤音太明显

紧张是人之常情,但太过紧张会让面试官担心你难胜大任,后面工作中需要协同沟通、需要汇报的时候你咋整?所以一定要提前反复背诵练习,照着镜子练最佳。

② 太过啰嗦,说起来没完没了

底层思维逻辑不清晰,没有主次,会让对方觉得自己不太聪明的亚子,这是综合素质里的硬伤。

③ 太过简短,两三句话说完了

如果你让面试官觉得没啥可问的,那你也就gg了。


4、话术举例

您好,我叫xx,xx年毕业于xx学校xx专业。

毕业至今曾在xx、xx、xx公司实习/任职过新媒体运营岗,最佳成绩是x个月为公司涨粉xx,其中给产品转化盈利达xx元。

业余时间里也有运营自己的自媒体账号,分别覆盖公众号、知乎、抖音、小红书等渠道,全网粉丝数达xx人。

我的目标岗位是新媒体运营,因为相较于其他运营岗,新媒体需要具备的能力模型会更加全面综合,符合我对未来职业的规划。

因此,很感谢您能给我这一次面试的机会。


问题二、请展开介绍一下你简历中的xx经历?

1、面试官内心os

谁知道你这经历是真的假的,是不是你自己亲自操刀做的啊,别是拿团队整体的成绩当作个人的,入职之后别再啥也不会干啊,那我可就栓Q了。

我让你展开说说,看你能不能把每个环节说到了,是不是自己做的,一目了然。


2、回答思路

要记得围绕你目标,体现你目标导向的做事思维。

描述过程的时候,要有环节、有数据、有反思和总结,最重要的,是要有一点“瑕疵”,真实就好。

在叙述过程中,要体现出自己的业务能力,帮面试官总结出来他想要的候选人特质。


3、容易减分的点:

① 整段编造经历

如果没有经历,千万必要编造。骗得过简历骗不过面试,骗得过面试也骗不过试用期,还会给自己在业内留下不好的名声

② 挪用他人成果

这种情况跟上面那条的区别就是,上面的是整段经历都是凭空编造的,而这个是候选人把一个团队的成果都写成自己的。

在叙述的过程中,会明显感受到候选人在某些环节支支吾吾、说不明白。最后追着问两下,就会坦白这部分是别人做的。

这种情况会产生两种不好的影响:个人信誉危机+实际能力怀疑。


4、举例:

这个项目的目的是为了达成xxx目标。

所以,围绕xx目标,我先进行了用户调研,获取xx份调研样本,得出了xx、xx结论。

然后根据目标和用户反馈,策划了执行方案,包括xx、xx和xx环节。在执行过程中,遇到了xx问题,我的解决方案是xx,解决后数据提升了xx%。最终在xx天内,我一共达成了xx成果,是初始目标的x倍。

之后我也对这个项目进行了复盘,发现其中xx环节还可以优化一下,优化思路是xx,优化过后的结果是xx。

这就是这个项目的大致过程。


ps,再强调一下,不要冒着自己行业内信誉值受损的风险,去编造经历。

如果是实在没有工作经历的应届生或零基础转行人,最起码亲手做出一个项目来。

可以先系统学习一下新媒体的必备技能,然后用学到的东西做一个自媒体,有数据有成果的那种

进可攻职场,退可守副业,没有坏处。

另外,学习时不建议用别人分享的笔记和网盘资料,新媒体渠道规则变化很快,资料过时也很快,建议直接去找有人正在学习的系统的课程。

知乎自己就有现成的,讲师都是互联网大厂营销高管和资深内容制作人,课程的时效性可以保证。

我看了下课程表,主流媒体渠道如如抖音、B 站、小红书、淘宝的玩法拆解都包括了,同时还有关于零基础转行/转岗的相关内容和建议,从职业规划简历、面试都有涉及,对想要转行的小伙伴非常友好。

不过课程这东西还是因人而异,先用1毛钱体验一下,适合就继续,不适合就换。



问题三、你xx项目中的xx数据为何这么高(低)?

1、面试官内心os:

问高数据:期待ta可以阐述一下自己能做出好成绩的能力点,考察一下是偶然幸运,还是有优秀的、可迁移的底层能力,若是后者,入职后可真是不错啊。

问低数据:着重看一下这个人的反馈优化意识,业务中遇到效果不理想很正常,但是ta是如何应对的,是否有注重反馈、是否有主动复盘意识,以及后续优化执行做得是否到位。


2、回答思路:

先阐述项目背景,再精简阐述当时数据高、低的情况,然后实事求是地把自己的做事思路/复盘优化思路表达出来。


3、容易减分的点:

其实这题没啥减分的点,答不好面试官会有些失落,但是答好了超级加分倒是真的,能问到这个问题,基本就是认真在考虑你啦。


4、举例:

① 高数据:

当时这个项目的目标是xx,过程中我通过调研/数据分析得知,xx环节还有优化空间,于是测试了xx、xx两种优化方案,其中xx优化动作带来了xx的数据反馈,是原来的x倍。

因此,这个环节的数据很高,主要是因为我通过调研/数据分析,看到了优化方向并落地执行,促成的成果。

② 低数据:

当时这个项目的目标是xx,实际达成xx。这个数据的不佳确实引起了我们的重视,于是找出了各个环节的数据,依次分析,再配合用户调研,得出了数据不佳的原因,分别是xx、xx和xx。

为此,我设计了后续的测试优化方案,具体是xx。优化执行结果是xxx/没能将优化落地的原因是xxx。


问题四、如果你已经入职我司,你会如何开展新媒体运营工作?

1、面试官内心os:

从回答的做事链路、运营思路,来看一下候选人的底层做事思维、0到1构建能力和可迁移性。

另外,看看候选人为这次面试所做的准备,对我们公司和业务的了解如何,可以得知他的真实意向如何,以及对此次机会的重视程度。


2、回答思路:

先简述你了解的公司/业务情况,围绕情况反问面试官目标(拉新、转化还是啥),再围绕目标从调研、到内容制作、发布互动、再到数据分析和反馈优化,依次阐述。

再给出一些活动创意和想法,暗示自己懂得很多新媒体玩法。


3、容易减分的点:

① 对公司和业务完全不了解(除非外部确实查询不到相关信息)

② 回答思路逻辑混乱,不成体系。


4、举例:

据我面试前做的粗略调研可知,贵司业务主要是xx,再经过刚向您询问得知,咱们的新媒体目标是xx,那围绕xx的目标,我会先进性前期调研,包括用户的需求、痛点和产品的卖点,然后围绕这些进行选题和内容制作,根据用户活跃时间发布,之后会按照xx的原则去跟踪数据反馈,并进行对应的优化。

除此以外,还可以在账号内进行xx、xx活动,用于提升用户粘性和xx数据,以便于更好地达成目标。

当然,具体落地方案,还得再加入贵司后,进一步了解产品和团队资源后,再进行细化。


**注意,在说到活动和玩法的时候,一定要注意当下的渠道规则,注意不要说出已经过时了的玩法或者不能再用的运营手段。

所以还是要再次强调、建议大家,要提前系统学习,了解当下的主流玩法和技能,不打无准备之仗。



问题五、你未来3-5年的职业规划是怎样的?

1、面试官内心os:

看他的职业规划,就知道这个人是有追求还是混日子的。

候选人如果对自己的未来发展有所期盼,那么公司也可以有调动他积极性的突破口,也能预判他在实际工作中投入和负责的程度。

若是候选人对自己未来模模糊糊,那么入职后也很难调动他的工作积极性。


2、回答思路

建议倒推思路:先说5年大目标,再拆解阶段目标,最后聚焦到眼前这份求职目标。

倒推会更加突出你对当下这份工作机会的重视,更加言之有物。


3、容易减分的点:

模模糊糊、支支吾吾,或者好高骛远,没有目标拆解。


4、举例

我的5年目标是成为一名可以拿到xx年薪的运营总监,能够负责整条业务线。

为了达成这个目标,我就需要让自己在3年内成为一名团队管理者,可以做好团队人员的统筹安排和业务指导,同时负责业务上的更多环节

基于此,我要先沉淀、提高我的运营专业技能,并为公司作出超出预期的项目成果,所以我需要找到一家可以给我机会和权限去运营新媒体的公司,于是我抓住了这次和您面试的机会,是我未来规划中很重要的一步。


问题六、为什么离开上一家公司?

1、面试官内心os

看看这个人的稳定性和人品。如果只说前公司的坏话,没有自己的反思和原因,直接pass。

离开一家公司一定得恰当的原因,如果没有……多半就是这个人自己的问题,没准是被劝退了,背调要着重了解下。


2、回答思路

围绕自身发展去说。


3、容易减分的点:

一味抱怨前公司,没有自己的反思。


4、举例

离开上一家公司主要是我个人发展原因,虽然我在前公司获得了xx、xx和xx的成长。但是当我需要进一步提升的时候,可能前公司目前还没有xx的条件和资源支持我进一步提升,也就是出现了个人发展和平台发展进度不匹配的情况。

所以我决定离开,去寻找更匹配我个人未来规划的平台,进一步做出更好的项目成绩。


差不多用了4000字,从面试官角度切入,剖析了新媒体运营面试过程中常见的、重要的几个问题,希望可以帮到大家~

pps,光收藏不点赞,不是好朋友(捂嘴哭)


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