腾讯每年拿出2％的利润做公益 公益究竟怎么做？

近日，马化腾代表腾讯透露了他们在慈善方面的打算。马化腾表示，腾讯希望每年拿出1-2％的利润投入公益，同时通过互联网平台的影响力和各种技术手段，腾讯正 促成更多公益活动，并使之更为透明，更加融入普通人的日常生活。

腾讯2015年的净利润高达324.1亿元，同比涨逾30%。这意味着，按照这一比例，腾讯每年投入公益的资金会随利润水涨船高。

我们单位也打算下公益这盘棋。上周，单位开会研讨2017年发展升级计划，其中之一是：打造公益传播平台和民生服务平台。

腾讯做公益、一些专业的公益组织做公益、媒体做公益有什么不同？ 结合个人实践，谈谈我对公益活动的认识。

搜索百度百科，可以看到公益的如下界定：公益从字面的意思来看，目的是为了公众的利益，实质是社会财富的再次分配。公益活动指，一定的组织或个人向社会捐赠财物、时间、精力和知识等。

公益活动的内容包括社区服务，环境保护，知识传播，公共福利，帮助他人，社会援助，社会治安，紧急援助，青年服务，慈善， 社团 活动，专业服务，文化艺术活动，国际合作，等等。

浏览单位的2017年计划，打造公益传播平台是指：策划推出《阳光人人帮》，联合民政、人社、卫计委、残联等部门和组织， 关注贫困人群、低收入群体、弱势群体、残障人群等，报道和参与公益活动。

我认为，这样的公益是狭隘的公益。而优化的方向是： 做更有贴近性的、有发展空间的公益平台和民生服务。

具体说：1做平等个体之间的连接，而不只是强势对弱势的帮助。

2知识、思想、技能的传播交互是更大的公益。

2016 年3月 ，成都爱思青年组织第3期开门行动周末活动。活动采取闭门会议的形式，邀请30位渴望行动的青年，一起脑洞大开，用社群设计的方法，将每个人思索已久的Crazy Idea，变成一个可以立即发起的社群，并在现场找到愿意和你一起行动的青年，策划出第一个可执行的活动方案。期间，我和小伙伴三次发布了出走社群的方案。并在活动中认识了爱思青年的工作人员小辉、李浩等。

4月，奶奶厨房项目组筹建，我们在武侯青年聚落召开第一次线下会议，一起讨论关于老人的一些认识，以及讨论老人最需要的究竟是什么？最后，决定加入奶奶厨房调研组。

活动中得知，参与本次项目的有元气包子创始人hilary,成都某高校在读学生壹壹、秋凝，以及在职的IT人士以及号称擅长玩奶奶的二人组，还有一个约饭APP的工作人员。

大家都本着公益和兴趣集合在一起。

讨论还决定，我们的活动方式是：邀请奶奶们来做好吃的，邀请年轻人来品尝。以美食为媒介，建立年轻人和社区老年人之间的连接。

四月份，奶奶厨房调研组进行了首次调研。在成都玉林附近一个老旧小区的入口处，提前联系好的近10位奶奶到场，我们一起来聊一聊奶奶们擅长做什么菜，以及老人们的故事。

以下是我当时写下的调研笔记：

5月份，奶奶厨房项目组密集在武侯区三个小区做了三场活动，为奶奶厨房活动预热。

6月份，端午节当天，奶奶厨房项目第四次活动，十几位年轻人和邀请到的奶奶一起包粽子。

活动期间，青年人变身小记者，采访爷爷奶奶们最拿手的菜品。从做菜到做人，两代人逐渐就打开了话路。一聊天才发现，原来奶奶们现在最幸福的事，都是一些平常而具体的琐事：能几个老人家约着去体检看病、平时一起跳跳广场舞、想说话的时候几个“闺蜜”聊上几句……

活动推出以来，效果不错，吸引了近餐等企业的支持，并开通了网易直播。截止到9月26日，奶奶厨房美食青年群的成员达到了105个。项目同时得到了省团委的资金支持。

在腾讯基金9.9公益日当天，奶奶厨房筹集到了活动资金2000多元。

比如：I游，连接在川中国大学生和外来留学生，致力于双方的文化交流和语言提升。

乐活财商俱乐部，通过现金流游戏和线上分享讨论等方式，连接有提升财商需求的人

河流文化节：通过活水公园导览、河北集市、河边音乐会、河流探访等活动重新梳理人与河流的关系

Workface：所有人向所有人学习的公益性创业社群

推理一座城

抽屉式垃圾分类计划

Come home library

腾讯基金会。 马化腾称，“我们希望不仅仅能够出钱，更关键是发挥我们在平台上的影响力。腾讯基金会搭建了一个目前看来非常活跃的公益平台，它的目的就是把数千家公益组织、NGO、很多公益项目与我们数亿用户连接在一起。”每个人选择他最感兴趣的项目，可能就是在他身边或者最熟悉的公益项目进行捐助，而且还可以不用一次性捐款，可以设定每个月的月捐计划。”

技术服务公益。 腾讯关注很多技术上的小创新如何融入公益。 例如微信运动，每天走的步数超过 1 万步后就可以捐出去，有赞助商配捐一定金额到你想要支持的公益项目，这一点，有媒体已经进行很好的嫁接，并且开发了节目进行播出。 再比如捐声音，通过微信录音，爱心网友们可以为盲人录制一本有声读物，还有通过QQ全城助力发布信息寻找丢失儿童等。

值得注意的是，马化腾提到微信正在探索一种 急救功能 。“比如说突然间有人心脏病发，我怎么能够找到最近的心脏的AED这个设备，或者有急救功能这样的人、志愿者在哪里，用新技术一按，他就可以收到call，他知道你在哪里，就可以过来帮助。”

以爱思青年为例。爱思青年创办于2011年，由两岸三地专家学者、社会贤达共同发起，并于2013年1月正式在成都市民政局获准无主管单位注册，是一家专注青年成长与社会创新的倡导型和支持型民间公益组织。

我们从它的公号来看下它的主要项目构成。

我认为，至少可以有三部分：

1讲者 思想聚会：定期的线上或线下论坛。传达城市创变者的声音，传播解决城市问题的智慧和力量

2公益项目孵化和媒体、政务支持。定期组织项目孵化活动，组织好、报道好、筛选好、帮助好、落地好公益项目，并利用自身优势，为其提供媒体曝光度和政务部门的政策和资金支持。

3公益活动的报道和参与。

总之，要做到两个转变：

1报道者到参与者，到发起者的身份转变。

2从帮扶到连接的思想转换。

在搜索相关知识，完善我的论点时，注意到了这样一篇文章： 米公益：移动互联网如何做公益的催化剂？

文章认为，公 益领域存在的问题主要有三方面：企业、个人、持续性。

媒体的优势恰恰在于，可以解决曝光度的问题。而短板在于，社会资源的整合能力不足，以及缺乏公益项目运营的专业经验。因此，联动、协作至关重要。

个人参与公益意愿低的解决方法则应该是：用搭建平台、互通有无式的公益思维代替单方面付出的传统公益思维。

用一些新媒体的手段助力公益的可持续性。比如：朋友圈转发，PK，公益大使等级勋章、和受帮助对象的互动等方式，不断激发个人做公益的动力。

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