简述决策过程的基本步骤？

一、简述决策过程的基本步骤？

1、确定决策目标。决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下，在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。

2、拟定备选方案。决策目标确定以后，就应拟定达到目标的各种备选方案。

拟定备选方案，第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部条件，积极因素和消极因素，以及决策事物未来的运动趋势和发展状况；

第二步是在此基础上，将外部环境各不利因素和有利因素、内部业务活动的有利条件和不利条件等，同决策事物未来趋势和发展状况的各种估计进行排列组合，拟定出实现目标的方案；

第三步是将这些方案同目标要求进行粗略的分析对比，权衡利弊，从中选择出若干个利多弊少的可行方案，供进一步评估和抉择。

3、评价备选方案。备选方案拟定以后，随之便是对备选方案进行评价，评价标准是看哪一个方案最有利于达到决策目标。评价的方法通常有三种：即经验判断法、数学分析法和试验法。

4、选择方案。选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后，由决策者挑选一个最好的方案。

5、执行方案。任何方案只有真切的得到实施后才有其实际的意义，执行方案是决策的落脚点。

6、回馈评估方案。通过对决策的追踪，检查和评价，可以发现决策执行的偏差，以便采取措施对决策进行控制

二、简述网站设计过程中网站目录创建的原则？

首先我们应该明白一个问题：网站目录会被搜索引擎的哪些文件抓怕爬？答案就是robots.txt文件

举例说明：

Xml版本：

Sitemap地址数量建议：100以内

对于老网站（页面比较多的网站）：减少工具抓爬的目录深度，建议只抓爬首页及栏目页，重要页面（内页或单页）手动写。

分类信息标题：将最核心的关键词重复2-3次（不是写2-3个关键词！！！）

所有第三方平台信息发布成功后一律提交链接。

1. 移动站搭建：

搭建方法：1.单独设计开发制作；

2.使用工具转化PC网站；

（siteapp.baidu.com,不可用）

3.PC网站自适应；

PC和移动访问一个网址，展现不同样式；

（http://www.angyunkeji.com）

4.通过第三方移动建站平台搭建。

（http://www.kuaizhan.com）

练习：注册快站账户。

2. 快站搭建流程

1. 注册账户

2. 登陆账户新建站点

3. 选择首页模板样式

4. 新建栏目（左侧边栏—快文—栏目管理—右上角新建栏目；移动端页面标题-title字数20个汉字以内；百度移动搜索自然排名标题字数限制20汉字）

栏目标题命名规则：栏目名称-二级关键词-品牌词

T:30汉字，将最核心的词放在较长的

关键词当中重复2-3次，将重要的关

键词往前放，各页面标题不可重复！！

D：70汉字，重要的词放置在较长的

关键词当中重复出现5次左右，其他

关键词出现1次，各页面描述不可重

复！！

5. 发布文章（左侧边栏—快文—文章管理-新建文章—注意选择栏目）

内容要求：文章标题包含关键词；摘要手动写包含关键词；文章标签。

6. 新增页面（栏目页）

左侧边栏—页面—“组件、页面、主题”选择页面按钮点击。

新建页面—页面重命名为栏目名称—页面调用的内容选择对应栏目（拖拽组件中的文章列表）。

7. 发布站点

填写二级域名—发布站点—发布页面（栏目页）

8. 首页内容调整

利用左侧组件-内容（文章列表、图片、组图等）

三、简述DNA自我复制过程的主要步骤？

解旋酶将DNA双链解旋的同时以一条子链为模板，进行DNA的半保留复制，再通过DNA聚合酶的作用将母链与子链结合形成新的DNA分子，一个DNA分子可形成两个新的DNA

四、简述零件建模过程的步骤？

零件建模是三维计算机辅助设计的重要组成部分，它的过程通常包括以下步骤：明确设计要求：在开始建模之前，需要明确零件的功能、材料、尺寸、公差等设计要求。收集参考资料：收集相关的图纸、照片、实物等参考资料，以便更好地理解零件的形状和结构。选择建模软件：根据设计要求和个人技能水平，选择适合的建模软件，如 SolidWorks、CATIA、AutoCAD 等。创建零件模型：使用建模软件创建零件的三维模型，可以通过绘制草图、创建特征、添加约束等操作来实现。进行零件分析：对零件模型进行分析，检查是否符合设计要求，如是否存在干涉、缺陷等问题。完善零件模型：根据分析结果，对零件模型进行修改和完善，以满足设计要求。添加零件标注：在零件模型上添加尺寸、公差、表面粗糙度等标注信息，以便后续加工和制造。生成零件图纸：根据零件模型和标注信息，生成零件的二维图纸，包括三视图、剖视图、详图等。保存和输出：保存零件模型和图纸，并根据需要输出为不同格式的文件，如 STL、IGES、STEP 等。审核和批准：将零件模型和图纸提交给相关人员进行审核和批准，确保符合设计要求和标准。以上是零件建模过程的一般步骤，不同的项目和行业可能会有所不同。在实际操作中，需要根据具体情况进行调整和优化。

五、简述科学决策过程的6个步骤？

1、对问题进行分类。

2、对问题进行定义。

3、明确问题的限定条件。

4、判断哪些是“正确”决策，而不是先考虑决策可否被接受。

5、在制定决策时将实施行动考虑在内。

6、对照实际执行情况检验决策的正确性和有效性。 科学决策也称理性决策。是指在科学的决策理论指导下，以科学的思维方式，应用各种科学的分析手段与方法，按照科学的决策程序进行的符合客观实际的决策活动。科学决策是一种较之经验决策更为高级的决策形式，它是现代人类社会决策的主要形式。

六、简述吸附过程三个步骤？

1，吸附质从流体主体以对流扩散的形式传递到固体吸附剂的外表面，此过程称为外扩散。

2，吸附质从吸附剂的外表面进入吸附剂的微孔内，然后扩散到固体的内表面，此过程称为内扩散。

3，吸附质在吸附剂固体内表面上被吸附剂所吸附，称为表面吸附过程。

七、请简述计算机联锁系统的运营过程？

信号机、道岔、进路之间的联锁原理：道岔位置不正确、进路未排通、进路上有车占用，防护该进路的信号机不能开放允许信号；信号一旦开放允许信号，进路被锁闭，不准许改变进路上的道岔位置，敌对进路的防护信号亦被锁闭在关闭状态。

列车或车列驶人进路，信号机立即自动关闭，且不能自动重复开放。显然，联锁是存在于两个对象之间的，例如：道岔与信号机之间，敌对信号机之间，进路与信号机之间等。

在设计联锁设备时要将车站所有进路、信号机、道岔之间的相互制约关系找出，并列于称作联锁表的表中，以免疏漏某一项联锁内容。

八、简述城市轨道交通运营过程？

城市轨道交通运营过程如下：

地铁建设在开通的过程中，要经历多个繁琐的程序，涉及很多技术专业，而且时间漫长，从线网规划—建设规划—工程可行性研究—设计—施工— 运营 一般要5～6年以上。

线网规划

在城市发展战略、总体规划、土地利用规划的基础上，根据客流预测分析，充分考虑交通与城市发展之间的关系，方便市民出行（一般会选择建在住宅区、商业区等主要客流集散点）、能适应城市可持续发展的布局。

建设规划

确定近期建设的线路以及线路建设的时序，线路修建的必要性、建设线路的路由、敷设方式、车站布设、车辆段选址、工程筹划等方面。建设规划须上报至国家发改委审查，联合住建部会签，最后由发改委批复并报国务院备案，才能正式开始后续工作。

工程可行性研究报告

确定线路的功能定位和建设必要性、迫切性，技术可行性，线路科学性、经济性和可实施性。城市 轨道交通 项目的设计阶段包含总体设计、初步设计、招标图设计和施工图设计。

设计阶段

设计包括了地铁建设的总体设计、初步设计与施工图设计三个阶段，主要任务是：进一步稳定线路车站方案；确定各系统之间的接口；统一设计原则和技术标准；控制工程投资；为施工单位提供图纸。

施工阶段

这个阶段周期比较长，包括施工准备—土建工程—轨道工程—供电工程—通信与信号系统—机电设备—购置车辆—车辆调试—试运营筹备—试运行—试运营。

九、简述运营类型的流程？

1.制定策略

这是很必要的，在负责某工作的运营时，都要提前去考虑：产品当下的发展情况如何、有什么问题，再根据实际情况制定出相关策略

2.分解目标，规划工作

这个事情就好像你要一个月减5斤，那你要细致规划到每周瘦多少，每天吃什么，运动多长时间。身边有很多朋友，报考一些资格考试，然后就坐等考试，考完唱凉凉~他只有一个大目标，却没有将目标分解，没有具体落实行动，考得上他是天才！

3.执行落地

这时候就要真正做点事情了，明确自己现阶段的任务，根据排期表去完成任务，确保任务进度

4.数据分析，调整方向

昨晚和朋友聊天，他和我说那产品将前期事情做完，产品上线那以后不就没什么事啦！这是错误的观点啊！要做的事情很多，产品上线，你要实时跟进每个环节，分析每个环节出现的问题，进而进行产品的不断优化，做运营也如此，执行完一件事不是就这样完了，要学会去对整个运营过程进行复盘，发现其中的问题，不断去改进机制，并且吸取经验。

十、简述运营管理的要求？

运营管理的要求是：

具有丰富的市场营销学知识和经营管理经验；

了解本行业的市场情况和业务运作流程，对经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力；

具有较强的洞察力和逻辑思维能力；

具有领导和沟通能力。运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称，运营管理的对象是运营过程和运营系统。

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%