如何做一家同城生活服务类app公司的网络运营？

一、如何做一家同城生活服务类app公司的网络运营？

这是一件很复杂的事，首先你必须明确，很多人家经历几年十几年的经验，并不是说个三言两语你就能获知全部精髓的，更何况，你什么都没说，目前属于猜测着回答一个未必适合你的内容，其实！！！这，是做运营的大忌，万事以实际为准绳，多了解，才是根本。

恰巧看了你的一条回复，

首先要说的是，运营是什么，我们做了十五年企业网络服务，策划，运营，品牌，都有

实际运作过程中，并非每个企业都和阿里，腾讯，百度，华为一样，有详细的岗位划分，比如策划部，事业部，市场部，运营部，运营还分平台运营，用户运营，用户运营还分社群运营...甚至细分到最后部门还有社群总监，你们公司也是？？？如果不是，那就不要去讲什么这是他们该做的，那是谁该做的，如果能做的都让别人做了，要你做什么？这才是运营的关键。

什么是运营？

一个企业，一个项目，在树立发展目标，确定发展方向，置顶发展方案，需要有整体的把控和各方面资源的综合分析，整体发展落实前，所有的步骤都归策划，高点讲是战略部分。

那么实际市场上，落地的，操作的，是什么？是执行部分，其实都是运营部，

运营也分线下运营，线上运营，就是网络运营，那么你觉得你该干什么？？？

对于同城生活服务这个类的区分，你首先得知道你上面下来的指令，做精品还是做大众，还是你们只是混日子做复制，模仿人家58类的翻版品，如果是，你能怎么做，如果不是，你要怎么做，

如果你们有策划，考虑方向是他们的工作，如果没有，那统统都是你的工作。

另外在运营过程中，你们是做单项市场划分呢，还是说整个综合的都归你们去做？这也不一样，就像只卖烟酒的小店，和百货商店，运营模式是不一样的，同城服务也有很多种，你们的方向是什么，这决定了你的工作该做什么，这些都是你要先明白的。

就说这些，就已经有很多未知因素了，只有真实情况，才能真实分析，不要让别人靠猜测去解决你的实际问题，这个不可能达到你的预期，这个和你跟客户之间的关系是一样的，所以还想继续深入了解，在这一问一答三言两语并不能有很好的结果，实际，是运营的关键。

二、APP如何做好运营，活动，内容，用户，渠道来运营

作为app运营，你需要get的7种技能

一、会产品运营

在很多app运营职位招聘要求中都会有对产品运营的要求。产品运营从广义上来说，包含以下将要提到的内容运营、活动运营、用户运营等所有内容。为了与以下内容区分开来，这里的产品运营主要针对app产品本身，如运营对产品项目需求、BUG等管理和跟进，为产品出现的问题找到合适的解决方法等。

作为一个app运营尤其是高级app运营，需要对产品具有一定的统筹能力以及解决各种产品问题的能力。

二、晓内容运营

内容建设是任何一个产品运营都无法规避的问题之一。App运营也不例外，比如app官网框架如何设计，框架设计好之后如何填充相应的内容;app应用内容(PGC或UGC或OGC)如何生产、内容走向怎么发展以及怎样保证UGC的周期、质量、展现形式等。

三、懂用户运营

用户运营需要app运营懂得怎么去维护用户，包括了解用户需求、发现用户使用app过程中的问题、分析出现问题的缘由、如何为用户排忧解难从而提高app用户的活跃度等。用户运营技能在极度强调用户体验的互联网时代是很多公司对app运营的基本要求之一。

四、知活动运营

一次成功的活动可以为app应用带来意想不到的营销效果，如今，我们随意打开一款app软件，活动随处可见。这也说明，作为app运营，会亲手操刀策划活动也是需要掌握的技能。

五、通渠道运营

有人可能会说，上面所提到的几个方面都可以算到渠道运营里面去。是的，但渠道运营并不止前面所提到app运营的方式方法。如果真的要给渠道运营一个定义的话，可以为app产品带来新增用户的免费的、付费的手段(如app应用市场、广点通、粉丝通、PR稿、网盟等)都在渠道运营范畴内。App运营需要针对每个渠道的用户进行细分，从而制定更加精准的推广方案。

六、seo和PPC营销

七、明ASO优化

ASO是APP运营比较熟悉的app推广手段，和SEO有很多共通的地方。大家都比较接受的一种说法是：ASO是针对移动端(app应用市场等)的搜索引擎优化手段，而SEO则是PC端的搜搜引擎优化方法。

三、APP怎么样运营

什么是app，app即第三方应用。现在app市场比较活跃的就是安卓和苹果的移动应用。

app推广，app推广即将自己的应用推广出去。

主要方式：应用上架，应用上架维护。

推广位置广告。换量，网盟。积分墙。

常规的社区推广。方法很多，但是不是每个平台都适合你。因为也要考虑到自身的开发条件和经济实力，运营能力。运营的核心还是在于，定位产品，定位用户。推广混乱是创业公司死掉的硬伤。

近几年移动互联网飞速发展，pc端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。笔者从事电子商务，网站运营实战十多年，接触过b2b,b2c，第三方平台（天猫，淘宝），移动app等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。篇幅较长，做个简单目录：

一 竞品分析

二 产品定位

三 推广方案

四 推广预算

五 推广目标

六 团队架构

七 绩效考核

八 团队管理

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