一、B2c怎么运作
一家新的B2C网站如何经营?
刚刚创立的小型B2C网站如何运营,首先运营思路的制定是决定网站的生死存亡,所以,在网站运营之初就想好网站的运营战略和战术搭配,要明确自己网站的定位,包括功能定位、产品定位、消费人群定位等等,根据这些定位和发展目标制定合适网站发展的战略思路,而不是说一边运行一边策划,这样对网站的整体收录和排名会有不良的影响。
网站人员岗位安排:程序编程员1个、平面美工设计1个、网页编辑1个、SEO推广专员2名、产品策划专员1名、网站运营总监1名,这个作为一家B2C商城基本的人员配置。
首先要做好网站的用户体验设计,包括页面布局、产品图片、内容编辑、购物流程等方面要考虑客户进来之后的购物体验。在网站图片、产品视频、文字等方面要做的完美,给客户一种视觉上的享受和冲动。在吸引了用户眼球之后,就是提供足够有营养的东西,这就要看你的网站主要是做的什么产品,针对产品,来拟定消费人群,从而进行精准营销。购物网站一定要设计的简单人性化,只有这样客户才愿意更进一步的点击。总而言之,做好网站的客户体验是转化率成功的关键。
其次,作为网站最关键是数据是IP流量和PV量。对于刚上线的新站,流量几乎为零,因此首要做的任务就是做大流量(当然了凡事要适当,不能太过分 )。对于新站获取流量我提出几点办法:
1、SEO(使用白帽SEO拒绝黑帽) 2、新浪微博(做些有奖活动、赠送礼品、赠送积分,多参与话题,评论等) 3、大量发布产品和网站外链(在网上发布大量的相关信息,到各大论坛、B2B商城、发布供求信息、产品信息,要注意放有网站链接或超链接)从而极大地提高网站曝光率 4、软文推广(找软文写作高手,长期对自己网站进行软文推广,这种效果是比较直接和明显的)
再次,做好购物体验。有了流量,只有有了转化率才能大达到目的。必须要服务好首批客户,然后通过客户推荐客户的方式,这样做起来就没那么费力了。做好产品更新,做好服务,维持好老顾客,尽最大力量做好用户体验完美。
在运营一个新的B2C网站过程中,既能保持稳定的心态,不可急于求成,要脚踏实地的做好每一个细节,任何事情的成功需要的是积累。万事开头难,迈开了第一步,后面的自然风光无限美。所以需要坚持,只有坚持才能获得最后的成功。
二、B2C电子商务解决方案,谁能有个具体的介绍阿?
B2C网站的运营与管理 1、综合型B2C 挥自身的品牌影响力,积极寻找新的利润点,培养核心业务。如卓越亚马逊,可在现有品牌信用的基础上,借助母公司亚马逊国际化的背景,探索国际品牌代购业务或者采购国际品牌产品销售等新业务。网站建设要在商品陈列展示、信息系统智能化等方面进一步细化。对于新老客户的关系管理,需要精细客户体验的内容,提供更加人性化、直观的服务。选择较好的物流合作伙伴,增强物流实际控制权,提高物流配送服务质量。 2、垂直型B2C 核心领域内继续挖掘新亮点。积极与知名品牌生产商沟通与合作,化解与线下渠道商的利益冲突,扩大产品线与产品系列,完善售前、售后服务,提供多样化的支付手段。鉴于目前个别垂直型B2C运营商开始涉足不同行业,笔者认为需要规避多元化的风险,避免资金分散。与其投入其他行业,不如将资金放在物流配送建设上。可以尝试探索“物流联盟”或“协作物流”模式,若资金允许也可逐步实现自营物流,保证物流配送质量,增强用户的粘性,将网站的“三流”完善后再寻找其他行业的商业机会。 3、传统生产企业网络直销型B2C 首先要从战略管理层面明确这种模式未来的定位、发展与目标。协调企业原有的线下渠道与网络平台的利益,实行差异化的销售,如网上销售所有产品系列,而传统渠道销售的产品则体现地区特色;实行差异化的价格,线下与线上的商品定价根据时间段不同设置高低。线上产品也可通过线下渠道完善售后服务。在产品设计方面,要着重考虑消费者的需求感觉。大力吸收和挖掘网络营销精英,培养电子商务运作团队,建立和完善电子商务平台。 4、平台型B2C网站 B2C受到的制约因素较多,但中小企业在人力、物力、财力有限的情况下,这不失为一种拓宽网上销售渠道的好方法。关键是中小企业要选择具有较高知名度、点击率和流量的第三方平台;其次要聘请懂得网络营销、熟悉网络应用、了解实体店运作的网店管理人员;再次是要以长远发展的眼光看待网络渠道,增加产品的类别,充分利用实体店的资源、既有的仓储系统、供应链体系以及物流配送体系发展网店。具体可以看看五九三五电子商务公司!
三、B2C网站中,主流的运营模式是什么
B2C网站是企业对个人,主流的模式就是淘宝商城这种啊,或者京东,就是资源整合。
四、创业型B2C网站运营怎么操作
商品性价比,涉及几个重要的内容B2C网站的运营。就普通创业B2C而言,你可以下载一个网亚B2C商城系统,推广,后台供应链库存/管理
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