公司如何运营网约车?

泛旅传媒 2023-05-30 23:22 编辑:admin 274阅读

(一)需要有一个完善的管理团队。

1、技术部。负责整个网约车线上平台的搭建与运维。同时技术部也是一家平台公司中必不可少的部门,这其中有几个职位必不可少:

2、架构师。这是决定着你的产品能不能胜任用户量的基础。举个简单的例子来说,你盖房子地基打1米深能承载几个人和打10米能承载几个人的逻辑。

3、算法工程师。这个职位决定着你是一个小学生还是一个大学生。举个简单的例子来说,你叫车的时候旁边有好几辆空闲的车辆,平台会把你的单子派给谁的机制,可别想着这是个简单的问题,这可是一门学问,做得好的话每年能为公司剩下不少成本,而且车辆的利用率也会提高很多。

4、运维工程师。这个职位可能在前期作用不是很大,但是到后期他的作用却非常大。简单来说就是,你修的这条路原先只够10个人同时走,突然有100个人同时来走,你应该咋办?

5、技术总监。这个职位是重中之重,因为在前期,可能很多职位技术总监一个人就可以干了,而且他还需要时刻与公司的发展战略保持一致,根据公司的具体需要时刻保持技术警惕性。

其他技术岗位,比如一家互联网公司必备的JAVA工程师、iOS工程师、安卓工程师、UI设计等职位。

这些职位可以根据平台的发展进行筹备。

6、商务部。负责整个公司的对外招商以及外部联系等职能。

作为一家网约车平台,你需要时刻保持市场的热度,在目前这个抢牌照的时间段,能最快速发展分公司办理更多的网约车牌照才是王道。

7、车管部门

网约车行业的核心资产可能就是车辆了,你需要有一个完善的车辆管理体系来支撑你的整个车辆运维,如车辆的司机配置、车辆的维修保养、车辆的营运管理等。

8、司管部门

司管部门是每家网约车平台必不可少的职能部门,因为他承担着一个平台的司机招聘、培训、上岗、薪资发放等,因为网约车新政要求司机持证上岗。

9、其他职能管理部门,如财务部、人事部等。