一、总经理
1.负责制定公司的发展战略规划。
2.根据战略规划制定年度经营计划。
3.负责制定公司组织架构和岗位设置,确定职能部门和岗位的权限。
4.负责制定公司的各项管理制度。
5.全面负责公司各项资源的调配,审批各项财务收支。
6.决定管理人员的聘用和任免。
二、市场部
1.制定公司中长期市场营销管理战略
2.制定市场营销各项业务管理制度、管理权限及工作流程。
3.制定部门人员管理及考核制度。
4.负责寻找项目信息,搜集、统计、记录、归类。
5.市场开拓,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求。
6.积极配合公司各部门各项工作。
三、影视部
1.与市场部门配合,与客户进行沟通,对客户所要求的宣传片广告片进行文案撰写、脚本撰写。
2.负责拍摄制作前期的准备工作,联系场地、演员、道具等内容。
3.与摄制组配合,对片子进行跟踪拍摄,确保片子的效果与预期相符。
4.负责后期制作,完成片子的剪辑和包装。
5.负责对剧本进行筛选,找出具有市场价值的优秀剧本。
6.负责对市场进行分析,做出相应的影视策划,与市场部门配合,寻找投资方。
7.完成本公司自主活动的宣传片、广告片的制作。
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