192
2023-12-13 08:29谢邀请。
资本打造自己的喉舌，是势在必得。
远了看，希拉里是资本的喉舌，这些资本不仅仅坚挺希拉里，更是有一大堆媒体为希拉里造势，当然包括撒谎和诽谤。在美国，对政治人物的诽谤成本是相当低的。政治人物的撒谎代价也很低。这时候，媒体的势力就变得非常强大。
你不要指望普通百姓是有判断力的，他们每个人都认为自己有判断力，然后被媒体骗一辈子。
马云已经收购了二十多家大媒体。还有无数的自媒体。
腾讯本身就是个极大的媒体。
百度用流量把自己变成媒体。一旦你成为媒体，就可以控制舆论，就可以要别人给你掏钱。
话语权是一种权力。它和暴力一样，是可以直接掠夺他人的财富的。
虎嗅网是阿里巴巴投资的媒体。
知乎网是腾讯投资的媒体。
雷锋网是小米投资的媒体。
在做媒体方面，王健林可谓后知后觉。他现在做自媒体联盟，已经太晚。
王健林的自媒体，有很多是万达原来的公众号。但是，这些公众号本来就商业气息太重，万达的古板风格十足，其实并没有很多订阅。王健林说有一亿，我觉得这得剥开水分才知道。
自媒体联盟搞什么宣言，也是挺搞笑的事。自媒体本身就是最没节操的一群人，无论是咪蒙还是罗振宇。
有些人投资自媒体，只是投资他们的话语。也有人看中某些人的自媒体能力，而一年亏损五亿，比如投资锤子手机。
现在的微博是这样的：如果你不加入它的官方广告联盟，你可能就没法涨粉丝，或者掉粉丝，或者被卖给别人当粉丝，即使你曾是大V，你发的广告有几个人看得到，也是鬼才知道。而一旦加入，可能短短几天就涨了几十万粉丝，然后微博可以收广告费。
当微博和微信成为最重要的自媒体根据地，大财团都想占据这个空间。当然，知乎也是非常重要的自媒体根据地，知乎里写的每一个问题，每一个回答，都可能是软文，比如说我这些天写的，大部分是给自己公司打广告，宣传我的理念、价值、审美、公司文化、产品定位。
所以，不管它有没有写利益相关，不管他是收费给别人写软文，还是像我这样自我吹嘘，都可以是别有用心的营销。你别真相信知乎主要是个知识分享点，这是资本主义时代，没有几个字不带着铜臭的。
曾经曲高和寡的简书网，也搞了一次大规模的软文大赛，就是给魅族写软文。魅族出了十几万块钱的奖金，吸引到四五千人给它写软文。
但是简书网更多的是自我营销的作者。你看看简书首页的那些标题，几乎都是咪蒙风格的文字。那些20来岁，19岁，17岁，16岁的乳臭未干的小孩子，在那里自我激励或指点江山，他们或许是营销自己，或许是希望把自己变成大V，当然也有些是纯粹的打鸡血——打鸡血以后没有去跳广场舞，却到简书写鸡汤文，也是因为被咪蒙和李开复之类的人熏陶得太厉害了，都没有别的犯病模式了。
在商业时代，名声可以随时变换为金钱。即使是争议很大的木子美，也成了著名自媒体和咨询师。
也有些虽有名声却不好好利用的，比如崔永元，半夜三更长年不懈地反转基因，揭露农业部，跟农大的学生吵架，跟方舟子吵架。还有他的同事王志安，也是跟方舟子吵架，发挥调查记者的才华，寻找方舟子的各种罪证。
这是因为他们并不需要太多的钱，央视的收入，和偶尔的兼职，足以让他们过得比普通的北京老百姓更富裕，而王、崔都是没太强烈物欲的，所以没必要当自媒体挣钱，不如吵架解气。
但是，并非每个人都跟崔永元王志安那样不去挣大钱却用生命陪人吵架。
大多数的人，还是很在乎今日头条的千人万元计划，一个月一万元的收入，对他们而言是很不错的。还有一些人，甚至连这个收入都没有，只能使劲刷自己的公众号作假骗大家，花钱买微博僵尸粉骗别人，装作自己已经是个大V的样子。有些或许是为了虚荣心，但是大多数是营销号或者已经被资本收买的营销号，即使这些营销号表面上都是搞科普的。
如果你看看微博和知乎，你会发现小米的官方人员特别多，每天都得发。雷军自己也发。有人曾统计过雷军某一天在微博被人骂7000多次，但是他依然坚持不懈地发微博，为啥呢？毕竟发微博不需要广告费，不发微博就浪费自己的千万粉丝了。
有些公司不像小米这样到处让自己的员工当自媒体，他们直接雇佣自媒体集团，其中有一种自媒体集团叫水军。对水军最热爱的，大概是魅族和华为。
而VIVO和OPPO，则走另一条路：他们的代言人是韩国明星。他们根本没中文商标，老板也不出来讲相声看，也不对印度朋友唱are you OK，几乎没人知道他们的老板是谁，更荒唐的是，60%的用户以为他们是外国品牌，尤其肯能是韩国品牌。
所以，用这些代言人，这些自媒体，都是为了给你洗脑。小米经常被人骂过度营销，但是VIVO和OPPO的营销费用其实比小米高很多倍。小米的营销费用多用于组织线下活动给Miboy打鸡血，利用Miboy给他当免费的自媒体，就很高明。而VIVO的营销费用就是让你们以为韩国影星用的是他们家的手机，甚至误导用户以为他们是韩国货。
王健林打造自媒体，已经远远落后于其他资本。
VIVO占领三四线小镇，小米占领一二线城市青年，苹果成为一种信仰占据稍有有点钱的人，华为的生态位则与小米三星有点重叠，罗永浩靠讲相声讲故事占据情怀文艺青年。
但是王健林的自媒体联盟，我没发现他有特别的匹配自媒体的目标客群，这样一大群凑合起来的自媒体，他们如何对万达产品有用？
一个人会每隔十几个月买一次VIVO或苹果手机，会每隔三五个月买个小米的其他家用品，但是谁会天天惦记万达的房地产呢，除非他真有钱，有每年买房的癖好。
如果需要打造万达的品牌形象，几百个自媒体是不够的。不如电视天天打广告，或者学碧桂园城市森林到处贴。
但是万达的楼盘太多，不如城市森林单一。
以自媒体的low风格，大体上是不适合给房地产打造品牌的。
所以我觉得在营销方面，万达做得不好。自媒体不应该是万达的主要营销工具。
- 相关评论
- 我要评论
-