微博运营要注意哪些问题？

一、微博运营要注意哪些问题？

1、内容为王，首先考量运营的是内容，内容好，转发量以及曝光量得到内容的支持，被转载到各大SNS平台，才能得到品牌曝光。

2、粉丝量大，僵尸粉或是小白用户，如何在微博里找到属于你产品的目标用户，并得到该用户的关注，才能够称之为真正的粉丝。

3、关注粉丝最活跃的时间段，以及相应的微博工具支持，如知微、孔明灯等，同时对企业的微博定制一些链接，进行检测。正确定位用户群体;选择合适的时间推送，可参照微博发送黄金时间;推送的内容要与营销活动相关。1-要取得粉丝的信任：要实名，用真实的图像，用好个人介绍和标签，那是做广告的好地方;2-吸引粉丝的永远是质量高、对粉丝有用的或者他们感兴趣的内容，而且最好是原创;3-多关注别人，多评论别人。老渔哥-重庆网络营销4-和粉丝互动，关心粉丝。经常给粉丝一些小惊喜，如礼品什么的。5-当然，如果有炒作的能力，那是最好不过了，那个是催化剂。

二、进行网站测试需注意哪些问题？

　网站制作测试阶段，一定要反复测试，检测并修复网站上的问题，确保网站没问题后再上线。网站测试需要测试哪些问题，哪些细节是要注意的?　　一、网站内容正确、完整　　要保证网站的内容与客户提供的内容资料相吻合，无错别字，文章标题和内容相统一等等。避免出现‘牛头不对马嘴'的现象。　　二、网站页面样式和设计图稿一致　　许多客户常常抱怨网站做出来的效果和前期的网页设计图稿不一样，觉得自己受到了欺骗。因此，校对页面样式和布局和设计师所做的页面设计相一致是测试的重点。　　三、网站的浏览器兼容性测试通过　　兼容性测试是程序员编码的过程中十分头疼的环节。目前市场上的浏览器五花八门，而且编码解析的标准不一，造成了兼容性上的困难。浏览器兼容性测试应分为如下2个步骤：　　1、确认哪些浏览器需要兼容　　通过和客户沟通，明确哪几个浏览器是必须要进行兼容性测试的，例如常用的IE6，IE7，IE8和火狐浏览器等，都是浏览器兼容性测试的范围。　　2、选取合适的兼容性测试工具　　一个网站有许多页面，如果每个浏览器都一一打开测试，必然会花费许多时间。网上有许多免费使用的兼容性测试工具，程序员可以选择合适自己的工具进行调试。　　四、网站页面标题和描述，搜索引擎友好　　每个页面均需要有合适的标题和描述，虽然对于不懂SEO的客户而言无所谓，但是这是对客户网站负责的体现。　　五、网站在大分辨率、小分辨率下显示正常　　保证宽屏、窄屏下的，网站显示均正确。　　六、网站后台管理系统功能正常　　相对于网站前台显示而言，客户可能更关注后台管理的功能。例如新闻是否能正常发布，产品能否正常的添加，权限管理是否正常等等。　　七、表单提交测试　　保证网站每一个链接(导航条的链接、标题栏的链接、按钮链接、文字链接等)都有效。对于链接很多的网站，程序员可以借助链接检测工具进行链接遍历检查。　　确保网站建设中的表单都能正常验证、填写、提交，且流程符合逻辑，提交结果与预期相符。　　八、网站无死链　　保证网站每一个链接(导航条的链接、标题栏的链接、按钮链接、文字链接等)都有效。对于链接很多的网站，程序员可以借助链接检测工具进行链接遍历检查。　　九、网站统计代码正确安装　　对于有网站统计功能的网站，需要通过统计结果分析代码是否能正常的进行网站的流量统计。　　十、页脚的版权信息和备案号　　网站上线前不得不检查的2个细微但是重要的地方。如果没有备案号，网站上线后随时有可能被封.　　以上就是网站测试设计的范围，以便确保网站质量，提高用户体验度。

三、网站进行UI设计要注意哪些问题？

　　网站的界面UI设计是很重要的，页面的美观直接影响了用户的去留，因此，设计师们在进行网页UI设计时，需要注意这几个要点。

　　第一、体现行业特色

　　很多网站的颜色以及界面设计的不伦不类的，虽然从局部角度来讲图片等都是高清美观的，但是一点都不符合行业的特性，就像我们穿着一样，上身是蓝色的，中部是红色的，下身确实白色的，鞋子却是绿色的，觉得这样好看的，我相信用户也会被你的颜色设计所刺激到的。所以说我们要参考行业的特性来设计网站的美观度的。不能个人迷迷糊糊的觉得什么都往上面放，这是重要的一个出发点-行业特色。

　　第二、迎合用户喜好

　　如果你做的网站行业是比较年轻化的，那么鲜艳一点是必不可少的，不能选择死气沉沉的格调了，如果是中年化的用户，就喜欢淡一点的了，细节是比较重要的，老年化的网站用户一般都是比较沉稳的格调了。所以;我们第二点就是要考虑用户的年龄以及分析他们的喜好了。

　　第三、色调原则性要统一

　　网站颜色不能超过三个颜色，过多的颜色会让人杂乱无章的感觉，要尽量做到统一的色调。

　　第四、重视细节

　　丑话放在前头，一个不注重细节的人，往往是邋遢的，也是很难成功的，不要小看了一处图片优化的小角，不要小看了图片一点点的不清晰，就像人穿着一样，是会给出印象评分的，所以说细节决定成败的同时也决定了你的流量高低。

　　第五、网站风格干净

　　网站风格要做到干净，不仅仅图片，颜色要搭配的好，文字的字体，大小等都要优化到极致，不要做出弹窗等愚蠢的以为营销式的小窗口，不要做超出2个广告，分类细致，就像人穿着一样衣服干净整洁做工精细等，才能达到网站设计的成功点。

四、小程序商城运营需要注意哪些问题？

小程序商城运营应该注意以下问题：

一、切记小程序的最大特点，简单、便捷，因为有很多小程序商城开发的很复杂，跟淘宝、天猫差不多了；

二、注意用户体验，这也是消费升级环境下，不可回避的问题；

三、与客户能形成一种交互。

五、做呼叫中心运营需要注意哪些问题？

1.确定呼叫中心的市场开拓计划及相应的实施方案 呼叫中心作为企业信息服务平台的门户，代表特定的企业发布或搜集客户及市场信息是其基本职能。因此，如何让特定的人群获知、了解、熟悉及习惯通过这种特殊的门户来与企业传达相关的信息，这本身就存在一个市场开拓的问题。采用特定的服务号码(如95-或96-字段的“特服号码”，企业800被叫方付费号码)，通过外呼或短信群发等形式，配合采用市场广告宣传等手段，让特定的客户群体接受并乐于采用这种信息渠道是运营管理策略中的第一环。对于外包型呼叫中心来收，其价格确定、市场牵引、市场驱动、服务特色监理等都对这种推广产生重要的影响。

2.预测呼叫中心的规模 呼叫中心话务量的估算有一套完善的方法和算法。简单地对一个客户服务机构的话务量进行估算，大体会涉及：客户数量、年增客户数量、现日处理电话数量、现有对外电话状况等主要因素;结合对平均通话时间的估算我们将可以对现阶段所需的服务人员数量进行估算和短期预测。

3.具体的业务流程 业务流程是开展特定服务的工作规程，因此，业务流程的制定应简明清晰可操作，可以界定具体的负责人并分清责任。

4.项目管理 作为一个以服务为产品的机构，呼叫中心采用全员化的项目管理方法。将管理重点放在实施上，采用项目经理制度及矩阵管理方法，责任到人。因此，呼叫中心的管理应树立服务项目意识，为项目服务。

六、做新媒体运营主要注意哪些问题？

第一，线上线下结合的方式做媒体。线上有流量，线下的流量其实更重要，所以我们通过频繁的活动来反哺线上的影响力。

  我觉得评判影响力的标准，不仅仅看线下的流量有多大，因为这个很容易操作，看线下组织活动的能力，这是评判一家媒体影响力的一个更好指标。

第二，要集中而不是散养编辑。

  我们认为，写好文章形成专业度只是媒体人的基础能力，他必须也要能处理好关系，形成管理自己和管理别人的能力。

第三，做好社群运营

第四，或关注用户需求

我们需要不断思考用户为什么看了我们额文章，为什么买个我们的产品，而不仅仅只是老数据本身。

第五，什么是用户思维

多换位思考，站在用户的角度可以看到我们作为运营者看不到的问题。

  一家媒体，没有什么固定资产，最重要的资产就是人，所以必须重视人的长远发展。

七、网站运营需要注意什么呢？

网站运营，网站运营就是指网络营销体系中一切与网站的运作管理有关的工作， 主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。那么网站运营需要注意哪些问题？以下7点供大家分享：1、紧记网站定位，制订网站长期与短期经营目标。 网站定位是网站发展之本，网站经营偏离了定位或定位不明，直接导致的结果在内部让整个公司失去方向，对外则潜在客户而却步，现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中，迷失和偏离网站定位的现象有很多，因此，请网站运营商紧记网站定位。网站长期目标是网站未来发展的愿景目标，它指导了网站至少在一年至二年的发展目标，整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要，短期目标近在眼前，只需团队努力，就很有可能达到，因此短期目标的制定更为关键，实现短期目标的直接效誉是团队信心增强，减小与长远目标的差距，获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以“可以实现”为原则，切勿务虚，否则产生时间浪费，财力人力浪费，士气受损等负面影响！2、建立有序畅通的企业运营机制。 创业型网络公司没有必要建立非常完善的企业制度和复杂的部门结构。但是需要建立必要的信息内部传递的顺畅途径和必要的业务合同文档。a、创业型网络公司基础部门结构：客服推广部、网站技术部、网站业务部；b、创业型网络公司需要建立的沟通机制：标准业务流程；服务部门与销售部门之间的沟通流程；c、创业型网络公司需要聘用的核心人才：运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长；d、创业型网络公司最需要的沟通：运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流；e、创业型网络公司最需要的培训：公司愿景培训、网站定位和运营思路培训、网站产品/服务知识培训、网站销售知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。3、记住时间就是金钱 创业型网络企业最需要的是以最快的时间进入战场，占据互联网的有利地形。因此，网站经营者一定要有战略眼光，切勿被眼前的一点小利所诱导而损失大局，更不可因为明显有必要的、可加快进入市场的时机、并可以节省未来资金的投资（此时可能钱要花费多一点）迟疑，贻误时机，造成大损失。4、务实整合企业资源。 创业型网站普遍问题是资源短缺，无论是资金、人才、关系资源等均缺乏，因此务实的整合资源显得尤其重要。经营者可以以一年为中期经营点，以半年或三个月作为短期经营目标，根据此期间需要做哪些操作，哪块阶段配以哪种资源，进行宏观规划。例如：第一至第二个月属于平台打造期，此期间聘请最少的开发人员即可，在开发完成时再进行其它人才的招聘；在第三至第七个月的品牌打造和公司内部资源整合阶段，投入资金会多一些，在这个阶段注意分阶段招聘人才，并在品牌建立期间就应该开展销售业务，以不断补充资源！当然，在实际操作需要具体分析，如果经营者初期没有经验，可以让网站运营顾问给出一个详细的资源规划解决方案，以避免后期运作时产生人员投资浪费、网站推广投资浪费、时间浪费（网站经营最忌会时间浪费）。5、网站销售永远最重要，找准适合企业现状的销售方法。 创业型网站在前期资金投入后，后期资源来渠主要靠销售。网站销售额上来，企业才能生存发展。销售经理核心人才的聘用很关键，但是更关键的是做好销售基础工作：a、在销售管理方面：拿出合理的销售激励制度和薪资体系，让销售人员认为有钱途；拿出适合的岗位晋升体系，让销售人员有前途；b、在销售培训方面：准备培训文档，在销售人员入职即开始专业技能和销售技巧的培训，让销售人员对网站发展前景有充分信心，让销售人员对产品有基础了解；在实际做销售的过程中，做好销售后勤工作至关重要，例如：每天交流销售经验，让销售人员时刻保持激情；让销售人员有问题即可找合适的人有效解决问题，销售人员在客户面前变得有底气；c、在人才培养和模式形成方面：发现和提拔一批有能力的销售人员做主管，逐渐形成符合企业发展需要的销售模式，这才最关键。6、抓牢经理级以上的核心人才。 创业型网站的正常经营，需要这些核心人才发挥重要作用，他们在网站平台建议、网站品牌推广实施、网站销售等核心事务实施过程中，将产生决定性的作用。因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才团队，如何管理核心人才流失所造成的风险，是网站经营者的重要课程。在此给出一些建议供参考：a、寻找对这块事业有信心的人才，简单而言即：非常看好这个网站的发展。b、寻找具有与网站经营者共同经验的人才，这一点重点提醒，很多网站经营过程中的重大矛盾，就是因为环境不同，经历不同造成的结果。c、与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报，这点很关键！d、委以重任，并保持一周一次的正式沟通，不定期的感情沟通，让大家更团结。e、注意洞察有可能成为核心人才底层员工，做好人才储备工作。7、网站平台建设与网站品牌推广精耕细作，加强过程控制！ 网站就是网络公司的产品，我们如何把产品做到品质优良，如何把好的产品卖给有需要的客户，这是就是网站经营者一天到晚忙的工作。我们知道，网站平台建设包括：网站栏目策划、网站整体设计包装、网站功能开发、网站信息充实、网站客户服务。许多网站经营者对平台打造往往是要么重形式轻功能，要么是重功能轻内容，要么是重内容轻形式，造成这些偏见的主要原因网站经营理念未到位，其实网站是一个重要的营销平台，它负责向客户介绍网站的服务或产品，它负责吸引顾问，它负责宣传网站经营者的理念，它负责促使人们产生购买公司产品/服务的欲望！因此，网站平台建设是一个整体，它需要技术开发、创意包装、信息整合、客户服务等多个部门及人员的努力。如何以打造一个优秀的网站营销平台为核心是关键，这就需要过程控制与精耕细作。过程控制指的是将每个人手上的事情进行量化评估，制订出合理的奖惩措施，并不断进行调整；精耕细作指的是员工本身把手上的事情做到效率最高，质量最优，效誉最好。很多人可能会问如何才能达到这一目标，那么请公司的人力资源部门协助思考。做好品牌推广工作依然如此，品牌推广工作做好以下三点，品牌目标成功机率就很大：a、经常关注有关推广方面的方法和网站，这样可以帮助经营者掌握有效的推广渠道。b、按照标准的推广流程办事，控制过程。（前期市场调研、制定可达成目标、分析可利用资源、拿出具体实施方案、把责任落实到人、每周让项目参与者提交进度情况，不定期沟通解决难题及优化推广方法）c、做好网站品牌推广评估与总结，这样可以帮助经营者提高对风险和效果的控制能力。

八、网站运营需要哪些知识？

需要懂些设计、编辑内容的知识，还需要懂些运营、策划以及一点搜索优化知识。

九、网站推广使用神马助手需要注意哪些问题？

如果有多个户推广，同一个一级域名只可展示一个广告位；

神马只在移动端展示，尽量考虑短创意和移动站链接；

十、电子商务网站设计应注意哪些问题？

网站的定位，网站的设计和功能。网站后期的运营。可以从几方面去注意：第一：网站整体的设计要吸引人。要看着舒服。第二：购物流程要人性化设计第三：网站的体验度要好。第四：后台管理要方便第五：要有能做二次开发总之，做一个电子商务的网站，一定要想好自己的定位，跟进这个方向去做好每一步。

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