一、福建抖金传媒是正规公司？
是正规的传媒公司。
北京抖金传媒有限公司，成立于，注册资本为600万人民币，法定代表人为曲家鑫，工商注册号为，注册地址为北京市朝阳区光华路8号和乔大厦。
公司经营范围：组织文化艺术交流活动；企业形象策划；市场营销策划；文艺创作；会议及展览服务；咨询策划服务；项目策划与公关服务；平面设计；广告设计、代理；广告发布；广告制作；电影摄制服务；摄影扩印服务；摄像及视频制作服务；信息咨询服务；办公服务；文化用品设备出租；租赁服务；信息技术咨询服务；商务秘书服务；互联网销售；个人商务服务；企业管理咨询；电子产品销售；专业设计服务。
二、请问哪里有公关活动策划公司？
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奥思公关顾问，本土最强大的整合传播公司。
三、福州庆典公司 福州七彩公关策划公司是福州省首家公关策划公司，由公关界和策划界数位具有多年市场实战经验
福州七彩公关策划公司是福州省首家公关策划公司，由公关界和策划界数位具有多年市场实战经验的策划精英、公关精英联袂组成的，是国内公关界、策划界极具影响力和实战性的专业公关策划公司。公司致力于为IT、电信、汽车、互联网、直销、消费品、金融、保险、酒店、医药、娱乐、文化传播等快速发展的行业提供专业的公关策划、活动策划、营销策划、媒体策划、政府公关、危机公关、礼宾服务、产品推介、行业分析、市场调研、互动营销、咨询诊断、联络沟通、收集信息、新闻代理、广告代理、会议服务、印刷制作、广告宣传等服务。
成立于2003年的福州七彩公关策划公司目前是中国本土发展最为强劲和最富活力的公关公司之一，近几年连续多次被中国国际公关协会评估为中国百强公关公司，并在《成功营销》杂志公布的中国公关公司百强排行榜中排行前五十。《今传媒》传媒盛典“影响中国”的“最具影响公关公司”中排名本土第十五。
七年来，我们秉承“活动行销的360度全程策略伙伴”的理念，从一间只有3人的小公司，发展成为具有一定规模、福州知名的公关会展策划公司。服务的客户有中国联通、永辉集团、福诺集团、冠海集团、融侨集团、海润集团、飞毛腿集团、安踏集团、通力集团等国内外知名企业，以及VOLVO、英格索兰、赫克力士等世界五百强企业。
作为后传播时代活动行销倡行者的七彩，首创360度活动行销服务，彻底颠覆传统公关会展公司在项目中，仅仅充当一个或几个环节执行者的角色，代之以360度全程化的策划和执行，完全释放客户精力，让客户从活动执行的千头万绪中解放出来，将时间和精力花在重要的客户关系维系和销售上，并以 “您的满意，我们很在意”的服务宗旨，彻底解决客户后顾之忧。
七彩祥云的幸运不仅仅只是我们自己的，更多在于我们将它带到哪里，我们相信我们会不辱使命的将七彩的幸运和祥云的喜庆带给我们服务的每一个企业。七彩公关作为企业的助手，我们严格要求自己，从调查、策划、创意、制作、投放,到信息反馈，都必经运筹帷幄、出奇制胜。急客户所急，与客户心心相印，共同与客户承担起企业和品牌生存与发展的责任，并为此付出自己独特技能和力量。
四、福建活动策划
福建活动策划推荐上海神启广告。
福建活动策划可分为商务活动策划和娱乐活动策划两类。
商务活动策划的目标不是一个单项的指标，而应有一个目标体系。总目标下有很多分目标、项目目标和操作目标。
1、长期目标要分成短期目标；
2、宏观目标要分解成微观目标；
3、总目标要分成项目目标、操作目标；
4、整体形象目标要分解成产品形象目标、环境形象目标、职工形象目标。
商务活动的模式：
商务活动模式多种多样，不同的公众对象、不同的问题、不同的组织都有相应的活动模式，没有哪一种活动模式可以解决所有问题。究竟选择哪一种活动模式，要根据活动的目标、对象分布、任务、权利要求，具体确定。常见的活动模式有以下几种：
1、建设型商务活动模式
2、防御型商务活动模式
3、进攻性商务活动模式
4、矫正型商务活动模式
5、维系型商务活动模式
商务活动的策划方案：
商务活动策划的最终成果以策划方案的形式得以呈现，策划方案又称为策划书，策划书的基本结构，可分为下列十项。
不同类型的活动的策划方案内容、结构的安排也不尽相同，在拟写商务活动策划书的时候，应该根据活动的具体情况进行取舍。
商务活动的执行：
第一、立项：
立项就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。
第二，进行调查和可行性研究：
做调查，大家很清楚，不详细阐述，但大型活动策划调查有其特殊性。
第三，提炼主题，进行创意：
除了个人创意外，我们要特别强调群体创意的概念。我不赞成个人策划大师的提法，当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。作为现代策划，需要的是多个学科的综合和集体的智慧，而不是某个大师的杰作。
第四，方案论证：
方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常使用定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。
娱乐活动策划：
娱乐活动策划包含企业活动策划、企业娱乐活动策划、企业派对策划、企业酒会策划、企业联谊策划、商务庆典策划、礼仪活动策划、年会策划、宴会策划、尾牙策划、晚会策划、舞会策划、户外拓展、野营露宿、枪击野战、体育运动、旅游度假等；为企业制定年度娱乐计划，分析每人的娱乐需求，让企业每个成员的业余娱乐生活更有规律、更精彩，派元素为企业量身策划，让您的人生享受精彩！
活动策划的要点：
1、目标一定要量化
一个大型的活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。没有目标而耗费巨资做活动是不可取的，目标不明确是不值得的。所以在策划活动的时候目标一定要量化，它不是希冀式的观测，而是指日可待。只有量化目标，公关活动策划与实施才能够明确方向，才会少走弯路。
2、集中传播一个卖点
举办活动是展示企业品牌形象的平台，不是一般的促销活动，要确定活动卖点，并以卖点作为策划的依据和主线。因此活动策划需要创造这样一个非常精彩的高潮，要把这个高潮环节设计得更有唯一性、相关性、易于传播性。当然，集中传播一个卖点，并不是只传播一条信息，而是把活动目标和目标公众两项因素结合起来，重点突出一个卖点，提高活动的有效性。
3、没有调查就没有发言权
国内不少公关公司做公关活动，因缺乏公众研究意识或公众研究水平有限、代理费少、时间紧等原因，省略公众调查这一重要工作环节已是司空见惯的事情。只有摸清自己的优劣势，洞悉公众心理与需求，掌握竞争对手的市场动态，进行综合分析与预测，才能扬长避短，调整自身公关策略，赢得活动的成功。
4、策划要周全，操作要严密
活动策划，最要注意的就是“周全”。这是因为公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次。一场活动不是拍电影、电视，不能重来，每一次都是现场直播，一旦出现失误无法弥补，绝不能掉以轻心。
5、化危机为机遇
大型活动有一定的不可确定性，为了杜绝意外事件发生，公关人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识，充分预测到有可能发生的各种风险，并制定出相应的对策。只有排除了所有风险，制订出的策划方案才有实现的保障。
6、全方位评估
在对活动进行评估时，往往是只评估实施效果，评估不够全面。如能在评估时，除实施效果外再评估活动目标是否正确、卖点是否鲜明、经费投入是否合理、投入与产出是否成正比、公众资料搜集是否全面、媒体组合是否科学、公众与媒体关系是否更加巩固、社会资源是否增加、各方满意度是否量化等，则公关活动的整体效果才能体现出来。