软件项目外包，哪个网站比较好？

一、软件项目外包，哪个网站比较好？

软件外包首先要根据你的实际情况来考虑外包的公司的选择。如果你所处的城市是IT/互联网企业比较活跃环境，而且项目比较复杂，沟通及时性要求比较高的情况下，建议优先考虑找本地的外包服务商合作。当然如果在本地寻找服务商的话，在预算方面可能要稍微放宽一点，因为有可能会比网上的报价略高，当然这也不是绝对的。如果通过网络平台寻找外包的话，可选择性就更大一些，目前根据本人的一些经验，寻找外包服务公司大概可以通过三种途径：第一是直接百度搜索相关的关键词自己筛选合适公司询价；第二是通过威客平台筛选公司询价，目前国内做得比较大的就是猪八戒和一品威客，这两个威客平台。当然威客平台最大的好处就是可以找到性价比较高的服务商，不好的地方就平台上的服务商能力参差不齐，有个人的也有公司的，如你的项目比较大的话，为了保险起见，最好找公司资质的服务商合作，开发合同也要要求到位。第三种就是在头条上找找一些头条号，看看有没有这方面能力的人或者企业合作。其实淘宝上也有这方面的商家，也可以了解一下。总之一句话，服务质量、团队实力、后续维护服务这些是最基本的考察点，价格方面还要根据你的实际预算情况考虑。

二、选择网站运营外包有什么好处？

很多企业选择网站运营外包的目的只有一个或两个：提高网站排名提高和收录率。那么网站运营外包真的只有这两个好处吗?其实不然，西安网络公司诺可可就整理出4个好处，仅供参考!

1.展示企业新形象 “以貌吸人”

虽说“以貌取人”是不明智的，但是一个良好的“相貌”，良好的形象绝对是可以帮助企业更多的引起客户关注，企业网站以最便捷的方式将企业直观的展现在用户眼前，网站优化在吸引客户眼球的同时，将自己的产品和服务信息充分的展现在客户面前，激发他们业务咨询的欲望。

2.提升排名 促进推广效果

网站吸引力一旦扩大，点击率自然就多，网站排名也会跟着相应提升，产生的直接效果就是给网站带来更多的访问者，带来更多的目标客户群体。再加上网站信息量大的特点，企业通过网站突出自己的特色优势，促进推广效果。

3.扩大品牌知名度 彰显品牌优势

任何一个企业，长期留住客户的靠的仍然是产品与服务，网站优化做好产品宣传，扩大企业品牌知名度，彰显自己的品牌优势，突出产品价值，企业实力，让更多的人说好，用更多的好来吸引更多的客户。

4.提升用户体验 积累客户

做好网站优化，使用户搜索自己需要的内容更加容易，针对目标客户群，从观感入手，打造出客户喜欢的页面，吸引并留住，打动潜在客户，促进客户转化。或者给他们留下深刻印象，吸引他们再次访问，积累潜在客户，帮助企业获得更多的客户。

以上就是网站优化公司诺可可小编介绍的有关“选择网站运营外包的好处”的全部内容，仅供参考!诺可可网络作为一站式网络运营外包服务商，为各网站提供建站、运营、网络营销一站式服务!

三、怎么外包项目？

我是做软件项目的，每个项目金额都会超过10万，最多做过80万的软件项目，不是erp。

软件项目外包其实没有什么固定的流程，协议、合同之类的有法律效力的文件当然不能含糊，双方都要看好。

外地和本地不是关键，关键的是要对彼此有个比较深的了解，彼此企业的发展历程，企业文化，商业口碑等等。

信任并合作是建立在彼此了解的基础上的。

四、项目外包和人力外包哪个好？

项目外包与人力外包各有各的好处，首先来说项目外包质量无法得到有效的保障。主要存在原材料的质量问题很难控制，成本核算不准确有可能受承包方的干扰造成项目不确定的干扰因素。人力外包肯定比项目整体外包好控制，所有的工程质量风险都在可控范围内。

五、人力外包和项目外包的利弊？

人力外包的利润是固定的，项目外包的利润是可控的，但是呢项目外包存在不确定性，有风险。

六、人力外包和项目外包哪个舒服？

项目外包只要把控项目需求和验收就可以了，人力外包要自己控制力更强，需要对不同的人进行系统管理分配任务。

项目外包更省力但结果不一定完美，人力外包会更累项目有可能失败但成功了自己对整个项目过程都很熟悉项目结果也很完美

七、运营外包怎么合作好？

外包其实就是代运营，一般代运营效果不会太好，都是靠数据说话，真正意义不大，合作都是一言堂，如果你想合作好，就要多付薪酬。

八、京东运营外包是什么？

一、找京东代运营的好处

　　1、京东代运营公司都有专业的运营人员，美工，客服，他们会专门对店铺进行服务。协助卖家安排有丰富开店经验的人员进行店铺的日常经营管理。根据店铺的特点，为卖家制定一套可行的营销计划。

　　2、京东运营是需要每天进行维护优化的，如果让一个什么都不懂的人来管理店铺，那店铺的发展可想而知，这会使店铺与竞争对手的差距越来越远，而京东代运营团队是非常专业的，他们的团队都会经过专业的培训，帮助店铺达到一个良好的业绩。

　　3、京东代运营外包模式是外包公司整合卖家店铺资源后，节省卖家店铺装修时间，为卖家创造标准的运营环境，让卖家的业务不被关闭，实现卖家在电子商务领域轻松赚钱的梦想。

　　二、京东代运营的收费模式

　　1、没有任何服务费，纯提点模式

　　这种方式对于大部分商家第一眼还是很吸引人的，因为这意味着前期不需要投入任何费用，前期没有风险，但是你觉得会不会有这种天上掉馅饼的好事?不可能!!!首先他们会收取一定金额保证金，其次因为只要有销量，代运营公司就有利润，所以他们会不择手段的去最大限度套取销售额的增长空间，再者推广投入也是什么项目都让你上，根本不会根据你店铺的实际情况也不会按照你的目标销售额和市场体量来预估的。就是让商家不断的进行费用投入，哪怕有了销售额商家也是亏本的，但是代运营还要抽提点，所以这种模式的代运营公司，都不是很靠谱，他们虽然前期不收费，后面会有各种各样的收费项目等着你。

　　2、只收取基础服务费

　　这种模式只需要商家支付服务费，后续不需要销售提点。

　　这种方式已经逐渐被市场淘汰，因为只收服务费的这种团队盈利就在服务费上面，而且服务费也是非常高的，他们不会尽心尽力的去运作店铺，毕竟操作的情况的好坏都跟他盈利没有一点关系。运营把店铺做的再好也拿不到任何提点，没有动力去运作，肯定也不会产生更高的效益。

　　3、基础服务费+提点模式

　　这种方式目前是市场主流模式，是现在淘宝代运营团队收费模式最多的一种，也是商家比较认可的方式。运营公司给商家配备团队，团队成本运营公司和商家共同承担。运营公司尽心尽力运作店铺，店铺产生业绩，大家也一同分取利润，这是一种合理的合作方式。

　　三、如何选择京东代运营?

　　第一个，是否有专业的营销团队

　　我们的目标很明确，就是网站运营托管的精英团队，而不是那些乱七八糟的网络整合。我们要的是专业的营销团队，而不是拼凑出来的虾兵蟹将。所以我们在选择外包公司时，要提前预热，在网上找一些相关的知识。带上这些信息亲自上阵，看看他们是否属于专业的营销团队，如果可以的话去咨询他们做过的案例，至少咱们的对得起自己的花费。

　　第二个，看公司的实战经验

　　我们需要的是有经验的团队，而不是那些刚刚成长起来毛猴。我很肯定那些有发展潜力的外包公司，因为新成立的外包公司对你的项目上心，肯定会认真负责的完成好。可我还是钟于那些经验丰富的老手，因为我们不是用项目让他们练手，我们需要的是有实战经验，遇到问题能够自行快速解决，能够很准确的完成交付的项目。

　　第三个，看公司的售后服务

　　在选择网站运营托管公司时，我们最容易忽略的问题是服务，我们需要的是能够给人予温暖、贴心，那种未来趋势走向的人性化服务，而不是那些缺乏专业术语，没有经过长期培训，甚至出现傻瓜式的服务，这样网络整合的结果也是乏力无味，只有像西梁女王那样温柔，有好的服务基础，在未来才会更加明朗，走高大上的路线。

　　第四个，看公司做过的运营案例

　　一家网站运营外包公司做的好不好看它们的运营案例就知晓了，因为我们可以从案例里面看出很多的东西，比如说网站的运营团队的实力，运营的思路，运营的结果是什么样子的，看看该公司还有没有再续费什么的，如果说这个项目运营的很好，而且给企业挣钱了，一般企业还是会再续费的。

九、外包运营管理模式？

一、离场运营

　　离场运营是一种全托管的外包模式，客服人员不在网店工作，而是在外包公司完成自己的工作，网店只需提供产品的相关培训和店铺的账号，已经服务费用，剩下的办公场地、办公设备、客服排班、管理、假日以及节日的安排都由外部公司负责，并且要确保达到业务指标，一般在合作前期，网店也可以外派客服管理人员，与外包公司协作完成初期的客服工作规划、运营管理体系搭建等。

　　二、驻场运营

　　驻场运营指的是由外包公司提供客服人员和客服管理人员，在网店提供的客服职场进行客服接待的形式。驻场运营的模式可控性更强，相关客服人员需要遵守网店门禁管理等规定，店主也可方便地进行现场巡查，适用于对信息安全和保密性要求较高的网店。

　　三、人力外包

　　人力外包的服务模式就是我们一般所说的劳务派遣模式。这种模式下，外包公司仅负责为网店提供客服人员，其他部分，如客服职场搭建、客服人员的培训考核、客服工作的运营管理等均由网店自主完成。这种模式一般适用于有成熟的客服培训、管理体系的网店。

十、B2C网站外包制作运营靠谱吗？

外包方实力如何？

中小企业和服务方一般都是在博弈：

小企业不肯花太多钱在网站及系统研发层面（我见过一个老板说“我以为一个程序员就可以做出来amazon.com”的人）；服务方呢？总想从这些企业身上多捞一笔（最想捞的是销售人员）；

小老板总是见什么好的，就心痒痒，所以外包方一般都会很蛋疼；外包方遇到这样的小老板，通常都收点钱就跑了（我们遇到过合约22w，给了18w就不要其它的钱了，因为他们怕了跟我们继续接触）...

服务方服务的企业多了，会出现不够专业，忙不过来（GSI不是谁都可以做的），国内现在还是人力战为主，用人去填：在三线城市1~2k的月薪算非常高了，招人太简单了，于是出现了”莆田式的流水线外链工人“。

国外在网站制作方面，其实很发达的，开源程序一堆一堆的，接活的人也一堆一堆的，国内还欠发达：

magento，没记错的话，其产业链在全球2010年的自由职业排行榜上排全球第三名，

prestashop，opencart，zencart（外贸业者最爱），os......超过50种开源B2C建站程序，一个肯学的老板，花一周时间，肯定可以折腾出来一个小网站，找人帮忙，一两天的事情而已。

（PS：偶用opencart改一个站点，10个小时足矣，可以看看http://www.7crs.com/shop）

反观国内呢？就上海商派一家独大，ecshop/shopex等等几乎9成以上市场份额。多少老板愿意去自己折腾建站呢？

技术层面上说，国外的建站程序，几乎都是open的，除了开源之外，还有开放平台，magento平台上可以运行数以千计的各种程序，ecshop上有多少呢？差距显而易见吧。

（扯远点说，ebay/amazon什么年代就开始开放了？国内多少网站开放的？中国人，人与人之间的不信任，欧美国家严谨的契约精神，鲜明对比啊！）

运营方面，见得最多的是seo外包，edm外包。国内某公司号称500人团队，建站、推广全部包，今天签了凡客英文，明天签了米兰，后天签了大龙，只要是叫的上名字的外贸电商，都跟它有染...到底该公司有多强，拭目以待。

话说回来：

中小企业愿意外包，最致命的因素，是不懂电商.

靠不靠谱，先问自己钱给得多不？支持够给力不？

至于外包方的专业度---目前这方面的运营商还真太少了！抓住一个姑且先信它吧。

貌似废话一堆...

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