app运营理念？

一、app运营理念？

1、对应定位的精确具体方面管理，app在规划一开始，就必须有了定的定位，大多数模块开发、具体方面填充，均以定位为起点。满足精确的具体方面管理，应该得牢牢跟从着app的定位。

2、针对确定目标的精确具体方面管理，宗旨客户人群是app的径直使用者，是app内容的接收者，提供对应客户定位、解决客户需求的具体方面，才是真正满足了精准化的管理。

二、理想汽车运营理念？

理想汽车是一个豪华智能电动车品牌，以创造移动的家，创造幸福的家为使命，公司于2015年7月创立，总部位于北京，自有的生产基地位于江苏常州。理想汽车的创始人李想。

三、天猫运营理念？

经营理念及精神: 客户第一:客户是衣食父母 团队合作:共享共担,平凡人做平凡事 拥抱变化:迎接变化,勇于创新 诚信:诚实正直,言行坦荡 激情:乐观向上,永不言弃 敬业:专业执着,精益求精经营理念及精神: 客户第一:客户是衣食父母 团队合作:共享共担,平凡人做平凡事 拥抱变化:迎接变化...

四、微视频运营理念？

结合多种案例分析，短视频对于运营的渠道优势以及内容优势。其中渠道优势又分别从传播力、精准性、互动性等方面进行探讨和分析。内容优势则分别从内容质量、品牌、用户购物体验等角度进行探讨

“短视频+”的运营模式是当下最热门的整合运营模式，其中最热门的主要分为“短视频+品牌”“短视频+知识付费”“短视频+电商”

五、wowcolour门店运营理念？

“鲜视觉、鲜陈列、鲜体验”是WOW COLOUR门店的三大核心理念。设计上以“轻装修，重装饰”为主概念，将未来金属风和甜暖少女心两种看似截然不同的风格有机揉合，配合大面积LCD墙凸显科技及高端感，营造出时下最风靡的极潮时尚风。

六、产品运营理念有哪些？

一、金字塔思维

金字塔理论的提出，可以很好的帮助产品还是运营进行逻辑性思维的指导。对于工作上是一个好的梳理和解决问题的过程。首先对于一个问题，我们先要有抓重点和找到问题的能力。接下来就需要进行金字塔原理的拆分解决问题的方案。作为运营，金字塔原理思维有很好的指导性。

二、28原则思维

28原则其实就是抓住重点的能力。对于大部分的金钱，还是用户，都是在这个社会体系之下，都是具有28分配原则体系的。所以在处理问题上，我们面对用户时，都需要进行对于用户进行分层。而对于电商体系的用户来说，我们也要找到核心付费的用户群体，进行分层。

三、扩散性思维

运营思维与产品思维本质上最大区别在于扩散性上，产品思维讲究逻辑性的完整和逻辑性的推进。而运营思维更讲究思维的发散性，扩张性。特别是在推广阶段，我们运营人员都是需要尝试不同的运营手段去开拓市场。且没有唯一的标准告诉你是正确的，所以都是需要尝试的。

四、KOL用户思维

在用户分层体系下，我们要针对核心种子用户进行管理和用户阶梯搭建与交流。特别是在产品使用MVP阶段的时候，找到KOL用户更为重要。作为核心用户，他们不仅具有忠诚度，更具有强大的自传播能力。这正是产品需要的自运营能力的体现。

五、分散组合思维

在面对需要解决一个问题的时候，我们需要对问题进行梳理。在梳理的时候，讲究的是分散。把这个问题可能涉及的点进行逻辑，这是运营上基本的发散能力。之后，要对这个问题进行组合。组合的过程，就是对于抽象层级上的拉新、留存、促活、转化进行分类归整的过程。

六、预估、成本、风险控制思维

对于一个运营活动来说，除了最基本的核心问题之外。还需要对这个活动进行预估，预估能力是对于这件事有一个预判。这是需要长期积累的一个过程。在预估的时候，必然需要考虑到成本。成本将决定这个运营活动的最大预估量。接下来是风险控制，对于风险控制，也是预估能力的时候需要掌握的。

七、抓热点思维

对于内容运营来说，抓热点思维将取决于一个产品短时拉流量的能力。热点涵盖很多方面，首先要对一个热点进行预判，看这个热点是否需要追。接下来，需要考量一个运营快速应变的能力。而抓热点的时候，需要找到用户分享心理的核心点，还需要找到本身产品的分享点。

八、标题党思维

内容运营来说，标题党是十分重要的一个步骤。没有抓住用户眼球的标题，就没有后续的用户来续。这对于运营来说，是十分核心关键的内容。在标题使用上，一个要抓住与用户共鸣心理和用户分享的心理。

九、定位思维

运营有时都会兼具一定的市场职责，市场定位对于运营十分重要。在找到KOL用户之前，我们可能先要对产品所在的市场做一个初步了解，在了解过程中，对于核心用户群有一个初步的定位方向，然后进行尝试。在尝试过程中，不断调整定位思路，直到找到核心用户群。

十、数据分析思维

数据记录和数据演示基本大家都会，但是对于数据分析并不是每一个运营人员都可以很好的掌握。特别是数据分析的时候，我们需要抓住数据上的重点内容，然后进行分析和解刨。

十一、用户同理心思维

在用户运营的时候，一是不能离用户太远，二是也不能离用户太近。这个时候，用户运营最大的价值在于用户同理心的掌握。如果具备一定的用户心理学，在对于找到用户同理心方面就会有一定帮助。在找同理心的时候，我们需要明白用户的核心诉求是什么，核心心情是什么，哪些会成为关键的影响要素。

十二、学习思维

无论是运营还是产品人员，对于学习都是要保持一颗源源不断的向上心理。无论在任何的时候都不能放弃快速学习的能力。比如，学习新的知识，可以看新的书籍。比如对于经验的学习，我们可以对做过的项目进行复盘。从中总结经验。

十三、人性情怀思维

运营最高且最难的就是人性的运营，对于用户你抱有多少的情怀，那么用户也会回馈你。很多时候，我们的运营做一个事情的时候，太过于追求KPI，而丧失了用户的情怀。有的时候，我们是需要情怀去运营用户的，这样才能正直收获有价值的用户。

对于运营，最近抽了不少时间在学习，在交流。如果你也是一个运营，或者产品经理，对于运营有一定的见解，希望可以与我进行交流与进步。

七、场馆运营的基本理念？

公共体育场馆企业化：通过企业化经营是体育场馆的财务收支平衡、减少支出、增加收入来源，以达到以场馆养场馆、自给自足的目标；

大型体育场馆经营开发泛产业化：大型场馆最终将服务于区域经济的发展，与城市、企业、社区形成三位一体的市场定位，发挥城市营销的功能，形成“以体为主、以商养体、以他业兴体”的泛产业开发趋势；

八、吉祥航空运营理念？

上海吉祥航空将按照“安全、正点，精致服务”的经营理念，快速扩大航线网络和运输规模，提高服务质量，致力于成为一家卓越的国际化航空公司。

上海吉祥航空股份有限公司（简称：吉祥航空） 是国内著名民营企业均瑶集团成立的以上海为基地的新兴民营航空公司，由均瑶集团所属的上海均瑶（集团）有限公司和上海均瑶航空投资有限公司共同投资筹建的民营资本航空公司，已于2015年5月在A股上市。

九、拼多多店铺运营理念？

实操出的经验

第 1，一定要先找到类目群

一般在站内信里面(这个原因后面讲)。

第 2，找对词

标题热搜词在这里查：后台——商品数据——商品

热搜词，还有搜索下拉框，热搜词基本都在这里。

第 3，配合直通车

直通车建议开了不要停，也一定不要删除，删除再开很有可能开不动。

拼多多（119.200，-2.17%）流量最猛的时候是晚上 8~12 点，拼多多最低限额 100 元。我起初做第一个款的时候白天 100 烧到暂停，晚上到 8 点就再充钱进去一直烧到第二天。

拼多多目前直通车还在红利期，费用比其他平台低很多。如果你GMV 起来了，你的自然排名会战胜你的车位，车费会变得很低甚至没有。这个大家不要怕!费用可控情况下最好不要停!

我最初做第一个品的时候，开车是为了方便S。我这个类目产品较多，不烧车基本找不到我的品。

我只用了几天就做到了前几名，当时是 2 毛 8，大词排名第 1。这里我出现过一次失误，我优化删词的时候手误把车删了，重新建计划后，1 块钱都没有展现，这个大家一定要注意。

第 4，产品要有利润值，不要轻易降价

这个是我的一个教训，我单品起初卖 14.8，单量到 250 不怎么动了， 我就降价了。我竞品卖 12.8，我降到跟他一样，他也接着降，最后变成11.8。

我基本没钱赚，单量也没涨，后来我又调回去，单量反而下跌了。 所以其实综合之前的这些经验，价格真不是主要因素。

主要的因素是，你的展现你的排名，就像老师调座位，你要让自己坐到前面，你的单自然就多!现在产品这么多，买家哪有这么多闲工夫比价格。有利润你才舍得烧车，没利润，一天发 1 万单都没有用。目前拼多多依然还是"坑产为王"。

第 5，选淘系爆款，淘宝直通车测图

猫店的爆款就一定是多多的爆款，用淘宝直通车测下主图就可以了。 那些神图在多多一样适用，一张好的主图很重要，跟淘系是一样的。

第 6，查排名软件，开车软件

我买过很多的软件看排名，觉得多多宝盒是最直观的，可以免费试用。我没充过钱，试用的多币够我看我的品了。直通车卡位，我是用的 多多易赞看。其实直通车卡位可以自己搜，多多的搜索排序很傻，你一 搜就知道了。

直通车我开车是倒车，先卡 1 块，看在第几，再往下调。5 毛排第一，我再试试 4 毛 5，费用是省出来的。目前软件，多多参谋是可以看竞品数据的，但是我很少看，可以看到别人的 GMV，但是单量是不准的。如果你们想关注竞品，这个软件也可以用。

第 7，一定要多店铺布局，最好是开企业店

拼多多一定要多开店，拼多多给了很多跨界的机会，后来我多开了一家店，用同样的套路，单品 15 天做到日 250 单。现在拼多多小二重视企业店，旗舰店。品牌清仓也只针对知名品牌开放，如果你手上有优 质的品牌和供应链，拼多多还是非常适合你的。而且多开店，也是非常必要的，抗风险又增加业绩。

第 8，售后尽量做好，少纠纷

拼多多大多是农村乡镇的用户，很多无理取闹的。小二倾向于消费者，有时候明明你赢了还是会被小二退款，能和平解决最好不要纠纷， 售后差评影响都很大。

第 9，要注重好评

第一条晒五图的评价最好自己做，我有个小爆款质量没控制好，从类目排名 15 一下掉不见了，就是因为差评。

第 10，熟读规则，避免被罚款

①延迟发货(假如 100 单 5 单超时没有出去，罚款是 100*5 块，单价高的会被罚 10 块甚至更多。当天订单都被一起连带处罚，这点非常坑)。

②S套券(这个我被误杀了一次，我没套券，写申诉材料写到想哭)， 这个处罚是很严的，千万注意。

③导流量，第一次直接 10W 保证金，严重的会被清退罚款。一定不能放返现卡，加微信，QQ。微信都不能说，同音字也不能说，拼多多在搞电商文化大革命。

这个是最重要的，就是前面提到的加群。

建议做多多的人一定要找到你们的类目群，一般在站内信里面。一 定要加群，加群，加群，重要的事情说三遍。

群里每天都有很多活动可以报，9.9、秒杀、限量抢、品牌清仓。商标如果知名，上去找小二，你资格够表现好，小二会给你很多资源。家居用品、日常生活用品、快消品量都非常大。而且，你还会在交流群里面发现很多玄机，找到很多财路。

比如我发现有一个单品日 GMV 非常高，小二报活动的时候会拖他的单日GMV，然后公布审核结果。我发现有个品日销售额每天在 2 万以上(我的类目是这样，你们类目看不到的话可以用多多参谋看)，我看到有个单品我也有，而我从未把眼光放在这个上面。

我找到这家店详细的研究了一下，发现这家是同样的品，重复铺货N 个链接，轮流上秒杀。每天都上，他的坑产非常高，不开直通车，自然排名也在第 2 名，每天的平销就足够他盆满钵满。

报活动的要点：

第一：你起初报活动，小二会让你 5 折甚至更低，不要急着拒绝。你不配合以后都不会理你，建议一定提前准备几个品，把价格抬高，再 打折。非标最好操作了，我最初都是傻傻的真打折，亏得心疼。

第二：你起初报秒杀，小二不会让你上，会让你先上品类秒。品类秒流量一般，这个一定要想办法卖完，你卖完小二觉得你的品可以，配 合度也高，会给机会晋升首页。

第三：一定要重复铺货链接，如非必要不用爆款链接来做活动，留着做平销。

第四：你上完活动，下次提报，系统会记录你的最低价，要求你再降价。

教你个小套路，把旧SKU 下架，重新上 SKU，系统就没记录了。上活动小二会让你发短信召回客户，我发过好几万条，一个回头客

都没有，那个短信我觉得是浪费钱，不知道其他类目有没有用，我这个 类目没用，我觉得这个钱不如留着老客回购。

第五，好好努力，小二上班时间是上午 11 点到凌晨，随时准备着半夜被小二召唤，学会随叫随到。他们平常都不怎理人，大部分时候找你 肯定是为了叫你打狠折，多备几个打得起折的品。

第六：请大家关注留意秒杀，秒杀流量真的好大，我前天 2300 份，3 个小时售罄了。

第七：秒杀排期会很久，二审没过不要盲目瞎备货，二审过了才会排期。

我走过这些坑花了2个月，这些坑希望你们都能一一跳过。

十、水果品牌理念？

果本鲜，秉持“优质水果，品质生活”的理念，坚持以绿色、健康、天然的传递原则，为每一食客输送绿色美味的味蕾享受和感知。

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