电厂技术公关活动方案

一、电厂技术公关活动方案

电厂技术公关活动方案

二、电厂技术公关活动方案模板

电厂技术公关活动方案模板是电力行业在开展技术交流、推广和宣传活动时的重要工具之一。电力公司或电厂为加强与社会各界的沟通交流，提高公众对电力行业的理解和支持度，经常需要制定和执行相关的技术公关活动方案。一个好的公关活动方案模板能够帮助组织者更加系统、有序地策划活动，确保活动的顺利进行并取得预期效果。

电厂技术公关活动方案模板的重要性

电厂技术公关活动方案模板的制定具有重要的现实意义。首先，通过制定统一的方案模板，不仅能够帮助电力公司或电厂节省时间和精力，避免重复劳动，更可以确保活动方案的质量和可行性。其次，规范的活动方案模板能够提高组织者的执行效率和工作效果，减少出现意外情况的概率，保证活动的成功举办。最后，通过不断总结和完善公关活动方案模板，可以积累经验，提升组织能力和专业水平，为未来的活动策划和实施奠定良好基础。

电厂技术公关活动方案模板内容要点

电厂技术公关活动方案模板应包括以下要点：1. 活动主题与目的：明确活动的主题和宗旨，指导活动策划与执行。2. 活动时间与地点：确定活动的时间和地点，便于组织者和参与者安排时间和交通。3. 活动流程与内容：制定详细的活动流程和内容安排，确保活动有序进行且达到预期效果。4. 参与对象与范围：明确活动的参与对象和范围，组织好与会人员和外部媒体的邀请工作。5. 媒体宣传与报道：安排媒体宣传和报道工作，增加活动的曝光度和影响力。6. 安全保障与风险防范：做好活动的安全保障和风险防范工作，确保活动过程平稳和安全。

电厂技术公关活动方案模板的制定步骤

制定一份高效的电厂技术公关活动方案模板需要经过以下几个步骤：1.明确目标与定位：明确本次公关活动的目标与定位，确定活动的核心目的和受众定位。2.筹备团队组建：建立一个专业的筹备组织团队，确定各成员的职责和分工，确保活动的有序进行。3.制定活动计划：综合考虑活动时间、地点、内容安排等因素，制定详细的活动计划和流程表。4.资源调配与协调：合理调配和利用各类资源，包括人力、物力、财力等，做好各方之间的协调和配合工作。5.风险评估与应急预案：对可能出现的风险和问题进行评估和分析，制定相应的应急预案和处理措施。6.执行与监控：按照制定的活动方案模板执行活动计划，并进行全程监控和跟踪，及时调整和优化活动进程。

电厂技术公关活动方案模板的优化与应用

为了不断提升电厂技术公关活动方案模板的效益和实用性，可以通过以下几个途径进行优化与应用：1.经验总结与反馈：每次活动结束后及时对活动效果进行评估和总结，吸取经验教训，完善方案模板，提高下次活动的成功率。2.技术创新与互动体验：结合当下的技术趋势和互动体验，不断创新活动形式和内容，提升活动的吸引力和参与度。3.社会责任与可持续发展：将社会责任理念融入到活动方案模板中，倡导绿色环保和可持续发展，增强活动的社会效益和公众认可度。4.品牌建设与形象提升：通过公关活动方案的精心设计和执行，树立电力公司或电厂的良好品牌形象，提升企业声誉和竞争力。

结语

电厂技术公关活动方案模板的制定和应用对于促进电力行业的技术交流和宣传推广具有重要的意义，是电力公司或电厂维护良好社会形象和发展战略的重要工具。只有通过不断完善和优化公关活动方案模板，结合实际需求和资源情况，才能更好地推动电力行业的可持续发展，实现共赢局面。

三、电厂节能新技术？

1、变频。

2、蓄热器。

3、冷凝水回用。

4、尾部烟道余热回收。

5、汽机冷端节能改造。（节煤）新技术

四、蝴蝶兰的养护技术方案设计？

1.土壤

蝴蝶兰适宜生长在疏松肥沃、透气且耐腐烂的微酸性土壤中，可以选择使用腐叶土、园土，并掺入一些松针叶、花生壳混合均匀后作为培养土。

2.光照

蝴蝶兰虽然喜阴，但是也需要放在阳光充足的地方养护。可以放在庭院半阴处，或者室内阳台和窗边。避免让阳光直射，可以放在散光处养殖。

3.浇水

蝴蝶兰浇水的时候，可以选用自来水和雨水。浇水量不宜过多，积水容易造成蝴蝶兰根部腐烂、枯死等。浇水就要浇透，还可以每天用喷雾向叶片喷洒水，增加植株湿度。

4.施肥

蝴蝶兰施肥以腐熟的农家肥为主。在生长期可以每隔15-20天施肥一次，遵循薄肥勤施的原则。开花期需停止施肥。

五、技术方案设计如何有深度？

怎么去体现技术方案设计的深度是大家普遍关心的一个问题，这个问题不是个例问题，因此分享下自己的一些观点和看法。主要从三个部分来讲：

• 第一部分主要分析为什么技术方案没有体现出深度，找到问题后就好解决，并提出技术方案的广度和深度特征；
• 第二部分是技术方案设计的方法论，主要包括了本质论、矛盾论、系统论、演进论四个方法论方法，构成一个闭环反馈链路；
• 第三部分是通过具体的案例，反复运用第二部分的方法论阐述在实例的案例中如何去应用，加深对方法论的理解。

一 技术方案体现广度和深度

1 方案设计常见的反馈

我们都希望的自己设计的技术方案能够让人眼前一亮、叹为观止、拍案叫绝……，然而在实际情况下，却并不是这样的，经常听到如下的说法：

• 场景简单：业务场景很简单，怎么也设计不出花儿来；
• 复杂度低：业务复杂度低，很难讲得出挑战出来；
• 亮点少：运用的技术亮点少，基本上都是现有的中间件或框架来完成；
• 设计普通：方案缺乏新颖，业内也是这么做的，没有体现出自己的设计能力；
• ……

的确，上面反而是经常遇到的场景，那么需要思考下背后的问题和原因，为什么会有这样的感受，如果这个事情交给另外一个人去做，为什么他却能设计出更好地方法，而当时你却没有想到呢。

2 原因探究

个人觉得这个问题的最为核心的一点是就事论事，因为只是看到这个事，需要完成某个具体的功能点，而没有跳去这个事情的表象，去思考到底要什么、解决了什么问题、价值是什么，这样思考很有可能你现在的解决方案只是其中一个很小的一个点，没有站在全局去思考问题。曾经我的老师给我讲一个观点，把手掌放在眼前，你只能看到这个手掌，如果把手掌放在远处，你的视野就更广了，因此视野更关键，不要只关注事情的本身，可以跳出来看看，或者你能想到的更多。

就事论事只是一个表象，它背后还是深层次的原因，个人觉得是缺乏体系化地思考问题，"只见树木、不见森林"，没有从不同的维度上去思考问题，只是线性地思考，它直接的表现就是就事论事，只把手头上的事情完成即可。讲体系化思考的书籍很多，大家有兴趣可以去了解下，帮助自己更好地思考问题。

到这里其实还没有结束，还有一个重要的原因是缺乏方法论引导，就是没有形成自己的一套方法去思考问题、解决问题，这个不同的人有不同的方法，这里也只是分享自己的一些观点和方法，不同的人会有自己的方法，有了方法论的引导，拿到一个问题，知道怎么去分析、思考、解决，远比只是被动地接受一种具体的方案要好，下次场景变了，很有可能现有的方案是不能支撑的，因此需要建立一套适合自己的方法论，具体在第二部分会分享自己的方法论。

3 技术广度和深度

广度和深度对于我们来讲并不陌生，大家都知道要体现出广度和深度，却不知道怎么去做。广度觉得从数量和类型两个维度去分析（应该还有其它的维度，大家可以自行补充），是让事物更加地丰富，比如动物园里有不同的动物，种类比较多，就能更加满足不同人的观赏需求；深度主要体现出问题的识别和创新解决上，一个问题大家没有发现，而你从中发现了，这就是一个深度，比如网上购物，站在今天来看，再平常不过了，但在20年前，并不是每个人能想到的，今天同样是做电商，每个公司的打法、策略是不一样的，这就是体现在深度上，深耕于某一个领域。

这里拿自己的经历来说明，在之前的公司做优惠券业务（当时营销比较简单，就是单一券业务），优惠券只是一种营销的具体手段，行业内有卡、券、分、金，那么对于技术来讲就是丰富营销基础能力，从单一券能力发展至卡、券、分、金的营销行业标配能力，这个就是体现广度，从数量、类型上丰富了。而怎么体现深度呢，营销中有一个重要问题是如何防控资损，一旦有资损，问题就比较大，因此需要去好好思考和设计方案，当时借鉴稳定性方案，分成事前、事中、事后三个阶段去防控资损，每一个阶段里又包含了不同的方案，深度主要体现对问题的识别，以及怎样创新地去解决，重点是创新，做到人无我有、人有我优。

4 怎样证明技术方案是好的

大家在和别人分享、交流技术方案时，有人就会提出尖锐的问题，为什么说你的技术方案是好的，其实这个问题是一个非常好的问题，值得大家去思考。

常见大家去讲一个技术方案时，把背景、目标讲完之后，直接给出了技术方案，其实技术方案本身并不重要，重要的是你是怎么思考的，思考的过程非常重要，强调的是WHY，HOW很重要，但WHY更重要。这里有两个原则：

• 三段论：大提前、小提前、结论。一定要先讲大提前，它是一个有力的支撑，比如写议论文时，平时常写"鲁迅说过xxxxx"，这个就是大提前，对于技术方案设计上，就是要看业内的方案，业界的标杆在哪里，和它有什么不一样、创新了什么，一目了然，往往大家忽略了这个大提前，直接讲自己的方案，哪怎么证明你的就是好的呢，没有对比就没有感觉。
• 环境论：有时业内还没有具体的方案，或者是当下你的公司不适合业内顶配的方案，比如"中国特色社会主义"，它就是强调当前的环境，结合了具体的业务场景来权衡考虑的，并不是行业内的最优方案就是适合你的，方案的设计一定要有权衡、选择，设计出最适合当前环境的方案。

技术方案设计的广度和深度

二 技术方案设计的方法论

1 方法论到底是什么

经常有人讲方法论，方法论也让人感觉比较玄乎，感觉是一种虚无缥缈的东西，方法论在百科中的解释是方法论是关于人们认识世界、改造世界的方法的理论，看了这个定义，大家还是不清楚它到底是什么，只知道它挺厉害的，但不知道方法论到底是什么、有哪些方法论、应该如何去运用方法论，所以这里谈下自己的理解。

自己对方法论的理解是方法论是让方法更成更方法的方法，方法论拆分成两个词方法和论，因此它首先是一种方法，方法是为了解决具体的问题，比如大家熟知的稳定性建设，全链路压测、异常监控等都是具体的方法，但这些方法都是一个个散的点，并不是最好的方法，方法论强调的是好的方法；然后再看"论"，论是议论、分析、思考的过程，它最大的好处是让方法更好，还是拿稳定性建设来讲，现在有成熟的方法论，分成事前、事中、事后三个阶段，事前包括容量评估、全链路压测、强弱依赖……，这样讲就比较成体系，将它划分成事前、事中、事后，全覆盖了整个过程，你基本上挑不出什么毛病出来。因此方法论是对解决方法进一步的升华和提炼，形成更通用、成体系的方法，它并不是虚无缥缈的东西。

方法论是通过不完全归纳法总结出来的，方法论并不是万能的，比如你看到的天鹅都是白色的，万一哪天出现了一只黑天鹅，就说明当时的归纳是不完全归纳的。

2 技术方案设计方法论

下面所说的方法论都是存在的，自己只是组合运用了这些方法论而已，下面总结下自己工作中使用的一些受益比较大的方法论：

本质论

本质论是我第一个受益的方法论，本质论强调的是透过现象看本质，这句话听起来是比较简单的，但要做到却是非常难的。看透本质是至关重要的，能让你真正把控事物的核心，我自己的一个方法是使用不超过15个字概括出事物的本质，因为本质的东西是简单的、美的、直揭主旨的，所以判断是否抓住了事物本质的一个标准就是用简单的话能否概括出事物的主旨。比如高并发，现在不再是一个新鲜的词汇，甚至大学生都知道怎么去做，缓存、异步操作、并行……，这些都是具体的措施，问高并发到底是什么，大家都能回答一些，比如流量大、系统压力大、用户多……，这些都具体的特征，自己用一句话概括高并发：有限的资源应对大量的请求，概括出了高并发的根本特性，抓住了本质的东西就比较解决问题，自己带应届生的时候，就提到一个观点，工作三年以后，要能说得出10句对技术本质理解的话，提早给自己定下目标，在平时中积累一些思考和沉淀。

矛盾论

矛盾论揭示的是事物之间的矛盾，矛盾是推动事物不断发展的动力，一般从事物本质中，可以看到一些矛盾出来，比如上面高并发的本质是有限的资源应对大量的请求，有限对大量本身就是一对矛盾，找到了矛盾就有去解决矛盾，解决的一个方向就是平衡矛盾，矛盾解决了问题就自然解决了，比如现在资源是大量的，完全可以应对大量的请求，这样高并发的场景对于你来讲就不是一个问题。

系统论

系统论是从系统各个要素出发，多维度思考问题，最为简单的是从矛盾双方出发思考问题，比如有限的资源，能不能让资源的数量变多呢？能不能提升资源的处理能力呢？……，从这些方向去思考，思路就一下子打开了，所谓的缓存等常说的方法只是一个个具体的解决手段，我们需要更加立体、多维的解决思路，再结合具体的场景、现状组合一些解决方法。

演进论

演进论强调的是事物是进化的，也是符合事物的发展规律和人的认识，有可能我们想得非常完善，不可能等所有的事情都做好了再上线，得有计划、分阶段的解决问题，优先解决主要矛盾、核心诉求。也有可能经过一段时间之后，事物的主要矛盾发生了变化，我们的方案也得演进式设计。

技术方案设计设计方法论

三 技术方案设计案例

下面拿三个具体的案例来讲怎么将方法论落地于实际的技术方案设计，让大家能够感觉到方法论的真正作用，不再是一种虚的感觉。

1 高并发技术方案

高并发在之前是非常火的，大家也都能说出一些解决措施，如使用缓存、MQ、并行……下面谈下自己的一些思路。

问题定义

高并发的本质是有限的资源应对大量的请求，它的核心问题就是现状不足已支撑那么大量的请求，系统的负载太高，很可能可能出现网站打不开，用户下不了单等现象。

问题分析

高并发的矛盾就是有限的资源对大量的请求，解决了这个矛盾就解决了高并发的问题。接下来就是平衡这对矛盾，一般是采用"中和"的思想，就像中医治病的，寒病用热药、热病用寒药，因此就会站在资源和请求两个维度去思考，资源能不能变多了，常见的有水平扩展，资源能不能变强呢，常见的是性能优化，性能优化又会分成前端优化、网络优化、计算优化、存储优化、程序优化……，请求能不能减少呢，比如通过答题错峰，合并请求等等，这样解决问题的思路就一下子打开了。

解决方案是重要的，但设计的过程更为重要，清楚了问题是什么、怎么去分析，解决方案是自然而然就出来了，重点的还是分析的过程。

技术方案设计案例1

2 异步处理技术方案

说到异步处理，大家最容易想到的方案就是MQ，MQ是常见解决的技术方案，如下图当时遇到一个问题：贷款端系统向放款端系统发送标的信息，一天的量大约有4000多笔，每天偶尔有几个是超时的，影响放款。怎么去解决这个问题呢，用MQ是最容易想到的，当时公司还不有用到MQ中间件，去搭建一个不现实，怎么办呢。

问题定义

现有的系统能力无法支撑实时处理，同步调用对系统的压力很大，很有可能某个时间点系统的负载比较大，处理慢了接口调用就超时了。

问题分析

借鉴MQ的设计原理，发送方将消息先发送至Broker上，消费方从Broker上拉取消息消费，抽象出异步处理的本质就是数据暂存 + 择机处理，那么问题来了，数据暂存在哪里呢，内存？文件？数据库？……，择机处理的方式是拉还是推，定时还是随机……，这样一思考，发现除了MQ还有很多其它的解决方法，总结出通用的解决方案后，可以在不同具体的环境中演绎出不同的方案。当时设计的方案就是将数据存储到ftp服务器上，实现也比较简单，方案没有最好，只有适不适合，难道公司没有MQ中间件，这个事情就不能解决了吗。

技术方案设计案例2

3 可扩展性技术方案

可扩展性设计是现在一个非常典型的场景，当时遇到的场景是实时人群计算场景，每当业务方提一个需求过来，就要进行对数据口径，然后熟悉业务方的一些业务，接下来就是编写Flink任务，测试、核对，最后上线，整个流程下来至少2周，需求提一个简单需求，很疑惑为什么要2周才能上线。

问题定义：业务方希望快速上线而实际开发要2周的矛盾，究其主要原因是不懂业务，需要有熟悉的阶段，这个阶段耗时比较多，真正开发的时间不多，怎么去解决这个问题呢。

问题分析：虽然主要的矛盾找到了，很明显的一个方向是让业务方的开发参与进来，平台只做一些支撑、答疑的作用，然而让业务方的同学进来，就有一个挑战，别人没有学过Flink，你让他来开发，业务方愿意么。对整个业务进一步的抽象，发现我们的需求场景是变化的，实时指标也是变化的，但整个流程却是不变的，用 y = f(x) 来表示，就是来一个x经过计算、变换成结果 y，所以当时就梳理了出了哪些是变化的、哪些是不变的，从多变中找不变的东西，这里还需要一种能力是抽象分层，如果把 f() 只当作一层，就只有一个抽象分层，如果里面它还有复合函数，那么就有多个抽象层，这起决于对问题的思考，不同的人设计出的抽象层次是不一样的。当时借鉴了Flink的一些设计思想，将整个过程产品化了，业务方只要选择、勾选一些信息，会自动生成Flink SQL，然后点击运行即可，SQL对于大家来讲，入门比较简单，基本上能看得懂，没太大的难度。平台侧不需要像之前那样完全投入人力去学习业务知识、开发、测试上线。

技术方案设计案例3

四 总结

本要分享了技术方案设计的一些思路，整个方法论包括本质论、矛盾论、系统论、演进论，通过三个具体的案例阐述怎么去运用方法论。

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六、电厂开展qc公关活动

随着社会发展的潮流，`电厂开展qc公关活动`以增强企业形象和建立良好公众关系已经成为行业内的共识。`电厂`作为能源行业的重要组成部分，其社会责任和品牌形象备受关注。通过实施`qc`公关活动，能够有效地传递公司的核心理念，提高企业的认知度，促进可持续发展。

什么是QC公关活动？

QC公关活动是指质量控制（Quality Control）与公共关系（Public Relations）相结合的一种活动形式，旨在通过提升产品和服务质量，建立品牌忠诚度，加强与客户和社会的沟通与互动。在`电厂`领域，开展QC公关活动不仅能够提升企业的竞争力，还能为企业树立良好的社会形象。

QC公关活动的重要性

对于`电厂`来说，开展QC公关活动具有重要意义。首先，通过不断优化工作流程和提高产品质量，企业可以实现持续发展，并赢得客户的信任。其次，通过与公众的互动，传递企业的核心价值观，建立起良好的企业形象，提高公众对企业的认知度和好感度。最后，QC公关活动还可以帮助企业应对危机，处理负面事件，提升危机公关能力。

如何开展QC公关活动？

要成功开展QC公关活动，`电厂`需要做到以下几点：

• 明确活动目标：确定活动的具体目标和预期效果，明确活动的主要内容和传播途径。
• 制定计划：制定详细的活动计划，包括活动方案、执行计划、预算分配和时间节点。
• 选定团队：组建专业团队，确保活动执行的专业性和有效性。
• 精心策划：根据企业实际情况，精心策划活动内容和形式，确保活动能够达到预期效果。
• 执行监控：严格执行活动计划，不断监控活动进展，及时调整策略和措施。
• 效果评估：活动结束后，对活动效果进行评估和总结，不断优化活动策略和方法。

成功案例分享

以下是一些`电厂`成功开展QC公关活动的案例分享：

• 某`电厂`结合“绿色能源”主题，开展清洁能源宣传活动，通过举办绿色公益集市、举办环保讲座等形式，提升公众对企业的认可度。
• 另一家`电厂`推出“健康生活，从源头做起”活动，倡导节能减排理念，通过组织员工环保行动、与社区开展互动等方式，深度参与当地社会，树立企业良好形象。

结语

`电厂`开展QC公关活动是一个全方位的工作，需要企业全体员工的通力合作和共同努力。通过持续不断的努力，公司可以巩固和提升自身品牌形象，实现可持续发展。希望`电厂`能在QC公关活动中不断积累经验，创新活动形式，为行业发展做出更大贡献。

七、公关活动方案设计

八、火电厂废气处理再利用方案设计

在现代工业生产过程中，废气处理和再利用方案是一项重要的环境保护措施。尤其是对于火电厂这样大型能源生产企业来说，废气的处理不仅关系到生产效率和环境质量，还会影响到社会的可持续发展。

火电厂作为主要的能源供应企业，通常会产生大量的废气。这些废气中含有大量的有害物质，如二氧化硫、氮氧化物和颗粒物等。如果这些废气直接排放到大气中，不仅会对环境造成严重的污染，还会对人们的健康产生不可忽视的影响。因此，火电厂废气处理再利用方案的设计变得至关重要。

废气处理技术选择

在火电厂废气处理再利用方案的设计过程中，需要选择合适的处理技术。目前，常用的废气处理技术包括物理吸附、化学吸收、生物处理和催化氧化等。根据火电厂废气的特点，可以选取适合的技术组合。

首先，物理吸附是一种常见的废气处理技术。它通过选择性吸附材料将废气中的污染物吸附下来，达到净化的目的。物理吸附技术适用于有机物和一些无机物的处理，但对于硫化物等特定污染物的处理效果有限。

其次，化学吸收是一种有效的废气处理技术。它利用吸收剂与废气中的污染物发生化学反应，将污染物转化为易处理或易分离的形式。化学吸收技术适用于处理酸性气体和氮氧化物等污染物，但对于高浓度的二氧化硫等污染物处理效果不理想。

此外，生物处理是一种环保而有效的废气处理技术。它利用微生物对废气中的有机物进行降解和转化，减少废气中有害物质的含量。生物处理技术适用于处理有机废气和恶臭气体，但对于高浓度、低挥发性的有机物处理效果较差。

最后，催化氧化是一种高效的废气处理技术。它通过添加催化剂，促使废气中的污染物发生氧化反应，将其转化为无害物质。催化氧化技术适用于处理多种废气污染物，但对于一些难降解的有机物和重金属等污染物处理效果有限。

废气处理再利用方案设计

在火电厂废气处理再利用方案的设计过程中，需要综合考虑废气的成分、浓度和处理技术的特点，确定适合的方案。

首先，对于火电厂常见的废气成分，如二氧化硫、氮氧化物和颗粒物等，可以采用物理吸附和化学吸收结合的方式进行处理。物理吸附技术可以去除废气中的颗粒物，而化学吸收技术可以去除二氧化硫和氮氧化物等酸性气体。

其次，针对有机废气的处理，可以选择生物处理和催化氧化相结合的方式。生物处理技术可以有效降解废气中的有机物，而催化氧化技术可以进一步氧化有机物和去除残留的污染物。

在具体方案设计中，还应考虑废气处理设备的选型和排放标准的要求。对于火电厂废气处理设备，应选择具有高效处理能力和稳定性的设备，确保废气处理效果的同时降低生产成本。同时，还需要根据相关环保法规和国家排放标准要求，确定废气处理后的排放浓度和各项指标，并进行相应的技术调整和优化。

废气处理再利用的意义

火电厂废气处理再利用方案的设计不仅能够有效减少废气排放对环境造成的污染，还能够实现资源的再利用和节约能源。

首先，通过废气处理再利用，可以减少大量有害气体对大气的排放，降低大气污染物浓度，改善空气质量。这对于城市的环境保护和居民的健康具有重要意义。

其次，废气处理再利用也能够实现资源的再利用。废气中含有一定的热能和化学成分，可以通过适当的技术手段进行回收利用。例如，废气中的热能可以用于锅炉供热，废气中的有机物可以用于生物质能源生产等。

此外，废气处理再利用还能够节约能源。火电厂燃煤产生的废气中含有一定的热能，通过废气处理再利用，可以有效回收和利用这部分热能，提高能源利用效率。

总结

火电厂废气处理再利用方案的设计对于保护环境、实现资源再利用和节约能源具有重要意义。在方案设计过程中，需要选择合适的处理技术，并根据废气成分、浓度和排放标准的要求确定具体方案。通过废气处理再利用，可以减少废气排放对环境的污染，实现资源的再利用和节约能源，促进可持续发展。

九、电厂什么技术人员吃香？

        在热力发电厂，锅炉运行技术人员最吃香！

相对于其他专业的技术人员，锅炉技术人员成长时间长，工作环境比较恶劣，锅炉房内噪音大，锅炉一般露天布置，且很高也比较脏，外出观测炉内燃烧情况又累又脏，其次是锅炉现场经验非常的重量，要想取得锅炉运行技术，需要长时间泡在现场，身体素质差的人无法胜任这项工作，因此，锅炉技术人员成材比较困难。一旦成材，就很吃香。

十、电厂需要的技术工种？

你说的是技术工种，有运行工、检修工两大类运行工分锅炉、汽机、电气、化学、输煤、脱硫等几个专业，检修工分电气一次、电气二次、电气高压、电气仪表、电气自动化、电气励磁、电气变电、电气电动机，热控保护、热控自动、热控仪表，汽机调速、汽机本体、汽机管道、汽机阀门、锅炉管道、锅炉阀门、锅炉转机、锅炉制粉、起重、焊接、架子工等等若果问电厂的岗位，当然是当领导好，收入高。而工资高工作轻松的是能经常在领导身边的，比如人资部门、行政部门，没有安全风险，还能享受节假日，工资还不低，领导总能额外有。

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