一、请问作为一个旅游活动的主办方（不在疫情的情况下）风险预案里，需要有哪些内容？
整个接待预案，你看涉及哪些？
你的营业内容，服务内容涉及哪些？
比如各种应急预案，消防预案，安全救援方案，舆情预案，公关预案，相关的备用方案等
二、疫情来临，线下活动取消，公关公司原来策划的线下活动，能在线上解决吗？
其实这都不是现在才出现的问题，去年已经刚开始的时候这些问题，基本都被优秀的同行和优秀的客户爸爸解决了，但是呢，当疫情被压制住后，甲方爸爸们对线下活动的形式是非常热衷的，因为线下活动的效果永远是线上无法完全达到的，当然线上的效果也不是线下可以取代的，二者之间只有被逼无奈的情况下互相转化而已，但是各有所长，不能互相代替，而且通常这二者还是预算充足的客户爸爸们喜欢整合使用。
在疫情期间线下活动取消的情况下，当然有很多解决的办法，就像去年很多大型展会取消，官方就出了线上展览会这个系统和平台，在里面各个参展商家在这个线上平台上，发布新品与或者直播介绍，虽然那个系统是真的很bug，但是起码是解决了这个展览的问题（但是效果怎么样 只有各自商家自己知道了）。
还有去年四月份开始，很多优秀的活动公司给很多车厂商爸爸们出了挺多新鲜注意，做了好几场还挺不错的线上发布会，销量有没有因此更好呢，不清楚，但是声势什么的还可以（也有做得很不咋地的 就跟拍了支广告似的 效果就更别说了）
对于其他活动公司是怎么处理疫情最严重的时候的活动的一些安利，你感兴趣的话可以看下这期视频，算是本人去去年整体行业因疫情被打乱后的一个总结吧，不敢说有多代表性也算一个小缩影了。
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